On me demande souvent: « D’où vient toute ton énergie? » Je pense qu’une partie vient surtout de ma Maman.
La fête des mère approche à grand pas ! Et oui ce dimanche 29Mai, nous célébrons la fête des mères. Alors oui, il n’y a pas d’occasion particulière pour chérir les personnes que l’on aime et surtout nos mamans mais pour moi c’est un toujours un jour spécial et je vous explique pourquoi.
Ma maman a toujours eu un rôle très spécial dans ma vie. C’est d’abord une source d’inspiration au quotidien et mon moteur pour continuer à me battre et développer Mel’s Talk. On me demande souvent: « D’où vient toute ton énergie? » Je pense qu’une partie vient surtout de ma Maman. Je pense que comme toutes les mamans, c’est une guerrière et j’ai beaucoup appris à ses côtés! D’ailleurs, elle revendique aussi être mon « secret manager » chez Mel’s Talk aha! Et un jour elle aimerait aussi travaillé pour l’entreprise! Je croise les doigts pour que cela arrive. Aujourd’hui je vais vous partager 3 conseils que ma maman m’a donné et qui me permette d’avancer au quotidien. C’est partie? 3,2,1..Let’s go!
En venant en France, ma maman ne parlait ni français et n’avait jamais voyagé dans un autre pays auparavant. Tout était nouveau pour elle. Je pense que cela n’a jamais été son rêve de venir mais après son mariage (arrangé),elle a suivi mon père. Le rêve de ma maman était de devenir avocate mais elle n’a jamais pu le réaliser car elle a dû obéir à sa famille et suivre les traditions.
Quand elle me parle de ses rêves, je la sens nostalgique et triste. Je sais qu’elle aurait aimé poursuivre dans cette voie et devenir avocate. Mais maintenant elle ne peut plus changé le passé. C’est pourquoi elle nous pousse à toujours nous battre pour ce que l’on aime. Elle ne veut pas que l’on fasse la même erreur qu’elle.
Ma maman dit que si l’on aime quelque chose ou quelqu’un, il faut persister et ne jamais abandonner. Je pense que ma résilience vient de là. Cela fait maintenant plus de 4 ans que je me suis lancé dans l’aventure entrepreneuriale. J’ai connu des hauts et des bas mais je n’ai rien lâché.
Si vous êtes convaincue que vous êtes sur la bonne voie, alors battez vous pour vos rêves et n’abandonnez pas aussi facilement. C’est facile d’abandonner mais c’est plus difficile de se battre et de ne rien lâcher.
Voilà une phrase qui m’a beaucoup marqué. Comme beaucoup de maman, la mienne a réalisé beaucoup de sacrifice pour nous donner une éducation de qualité et nous donner tous le confort dont on avait besoin. Je ne me souviens de ne rien avoir manqué quand j’étais plus jeune. Certes, on ne roulait pas sur l’or mais on avait nos petits cadeaux à nos anniversaires, à Noël. Bref, j’ai connu une enfance merveilleuse. Je sais que ce n’est pas le cas de tous le monde et je suis vraiment reconnaissante envers ma maman.
Mes parents ont divorcé quand j’étais plus jeune et le divorce n’est jamais un moment heureux pour les enfants. Je sais que ma maman s’est beaucoup sacrifié et n’a pas voulu nous faire ressentir tout ce qu’elle a vécue. Elle s’est battue jusqu’au bout et à un moment elle ne pouvait plus. Je ne la remercierai jamais assez pour tout ce qu’elle fait au quotidien pour nous.
Grace à son travail et à ses économies, elle a pu nous financer une école anglaise « British Council »qui m’a permis de devenir quasi bilingue en anglais. Une vrai chance! Aujourd’hui l’anglais et vraiment ma deuxième langue. Je pense qu’on ne saura jamais vraiment à quel point nos mamans se sont sacrifiées et tout ce qu’elle ont pu endurer pour nous faire arriver jusque là.
Cela nous montre aussi que dans la vie, il faut sacrifier des choses pour réussir et il en est de même quand on lance son entreprise. Il y aura forcément des choses à sacrifier pour accomplir vos rêves. Renoncer à certaines choses tout en vous faisant plaisir de temps en temps! Mais vous ne pourrez certainement pas conserver le train de vie de vos amis qui ont ce super job en entreprise! En tout cas, pas au début de votre aventure.
Le jugement des autres c’est toujours quelque choses que l’on doit surmonter lorsqu’on monte son entreprise. C’est pas évident car quand on se lance, on a souvent du mal à passer au-delà. Mais je pense qu’arriver à un stade, on ne peut pas s’attarder sur le regarde des autres. Il faut avancer et se développer. Les personnes jugeront toujours mais cela ne devrait pas un frein.
Ma maman a beaucoup subi le jugement des autres lorsqu’elle a décidé de divorcer car à l’époque cela était encore tabou. Beaucoup de ces amis lui ont tourné le dos, mais maman n’est jamais revenue sur sa décision et a avancé. Aujourd’hui, avec le recul, on peut dire que c’était la meilleure décision à prendre. Je pense que le fait qu’elle prenne cette décision et qu’elle se mette tout à le monde à dos me montre à quel point elle est forte et courageuse.
Quand j’ai lancé Mel’s Talk et même aujourd’hui, je sens le regard de certaines personnes même des personnes proche de moi. Je trouve cela dommage mais je n’y prête plus vraiment attention. J’avance et je fais ce qui me semble juste. Je crois en ma bonne étoile et je sais que je vais réussir. Certains vous aideront sur votre route, d’autres vous abandonneront mais on ne peut rien n’y faire.
Ne gaspillez pas votre énergie dans tout cela et avancez de l’avant!
J’espère que ces conseils vous aideront car ils me poussent au quotidien à être la personne que je suis et me permette d’être encore meilleure demain. Je voulais remercier à nouveau ma maman (si jamais elle lit cet article) pour tout ce qu’elle fait pour nous. Merci maman, je t’aime. Et merci à toutes les personnes qui croient en Mel’s Talk depuis le début et ma super team Lounys et Inès :)
J’espère que cet article vous a plu, si oui n’hésitez pas à le partager avec quelqu’un qui en aurait besoin ;)
A très vite sur Mel’s Talk
Mélanie
Régime fiscal simplifié : cela signifie que vous n'êtes pas obligé de déclarer vos revenus.
Le régime des auto-entrepreneurs permet une création d'entreprise simplifiée en termes de formalités, de fiscalité et de déclarations sociales. Ce régime est particulièrement adapté aux personnes qui souhaitent mener des activités complémentaires ou expérimentales. Ainsi, si vous avez l'intention de devenir auto-entrepreneur, vous devrez payer une taxe annuelle sur les salaires à un taux variable en fonction de la nature de votre activité.
Dans cet article, l’équipe Mel’s Talk vous explique tout sur le régime de l’auto-Entrepreneur.
Anciennement appelé le régime sociale des auto-entrepreneurs, celui-ci est en vigueur depuis 2018. Et à partir du 1er janvier2020, il est intégré au régime général de la Sécurité sociale après une période transitoire de 2 ans. Dans ce contexte, un auto-entrepreneur déclaré au SSI ou à la CIPAV n'a qu'un seul interlocuteur : l'URSSAF. Les procédures déclaratives, dont les détails sont disponibles sur le site pole-autoentrepreneur.com, sont ainsi simplifiées. Pour les assurés, cette nouvelle affiliation ne modifie pas leurs droits et ne nécessite aucune démarche. Le SSI est donc l'organisme qui gère désormais la protection sociale des auto-entrepreneurs et des travailleurs indépendants.
Tout d'abord, il est important de savoir que le régime de l'auto-entrepreneur ne constitue pas une forme juridique précise. Nous parlons plutôt d'une entreprise individuelle dans laquelle un régime social et fiscal réduit s'applique. L'objectif est d'encourager la création d'emplois. En général, en tant que travailleur indépendant, vous bénéficiez des avantages suivants :
Il convient de noter que le régime social des auto-entrepreneurs couvre un certain nombre d'éléments. En outre, depuis le changement effectif au 1er janvier 2020, la couverture a été révisée en fonction de la nature des cotisations sociales.
Notez toutefois qu'un travailleur indépendant n'a pas droit à l'assurance chômage. En outre, les indemnités journalières auxquelles vous pouvez prétendre à la fin de votre première année d'emploi seront converties en indemnités de maladie légales. Vous pourrez en bénéficier au même titre que les salariés traditionnels de l'entreprise.
Les investisseurs dont le revenu ne dépasse pas un certain seuil d’argent et qui comptent jusqu'à 9 employés à la date de publication du registre foncier, seront pris en considération. En d'autres termes, pour cette catégorisation, le montant du revenu prévaudra sur le nombre de travailleurs.
Les contributions et charges sociales sont payées périodiquement et selon les souhaits des auto-entrepreneurs(mensuellement, trimestriellement). Le système de calcul des charges sociales est basé sur les revenus générés par les sources de l'entreprise.
L'appartenance au régime des auto-entrepreneurs permet aux micro-entrepreneurs de remplir leurs obligations fiscales de manière agile et simplifiée. Sa structure repose donc sur les trois axes détaillés ci-dessous :
Il n'y a pas de profil particulier pour être un auto-entrepreneur. Que vous soyez au bureau, à la retraite ou à la recherche d'un emploi, le travail indépendant reste la meilleure alternative pour générer un revenu complémentaire substantiel. Aujourd'hui, de nombreux salariés choisissent cette solution pour démarrer un nouveau projet et gagner en autonomie, ou pour augmenter leurs revenus sans risquer de perdre leur contrat actuel. Cependant, il est important de s'assurer que les conditions liées à ce cumul sont incluses dans le contrat de travail, quelle que soit sa nature(contrat à durée déterminée, contrat à durée indéterminée, travail à temps partiel ou à temps plein). C'est le meilleur choix pour un retraité qui ne possède pas une pension suffisante. Par exemple, pour les étudiants, c'est un bon moyen d'entrer sur le marché de l’auto-entrepreneur.
L’auto-entreprenariat offre de nombreuses possibilités d'emploi pour les jeunes. Il offre une gestion simplifiée qui permet aux entrepreneurs de réaliser progressivement et en douceur leurs projets professionnels. Indépendamment de ses informations personnelles, l'entrepreneur maintient sa sécurité économique tout en stabilisant son statut professionnel.
Maintenant que vous connaissez mieux le régime des micros entreprises, vous savez aussi que le régime des auto-entreprises est un régime obligatoire, applicable aux impôts sur le revenu, à la valeur ajoutée et aux impôts spéciaux sur la consommation pour les micro-entreprises.
Nous espérons que cet article vous plaira autant qu’à nous, n’hésitez pas à nous envoyer vos retours sur nos différents réseaux sociaux @melstalk :)
À bientôt,
L’équipe Mel’s Talk
La vidéo est définitivement le média de l'avenir !
Aujourd’hui, le format vidéo éclipse les photos et les textes. Plus de 70 % des internautes ont déclaré que le contenu vidéo les attirait davantage que le texte et les images. La raison: la vidéo permet de gagner du temps, de répondre rapidement à des questions ou d'apprendre quelque chose de nouveau.
L’équipe Mel’s Talk s’est alors intéressée à des études d’experts en marketing. Celles-ci ont montré que le contenu vidéo affecte plusieurs points de perception des utilisateurs et permet de les motiver à acheter plusieurs fois plus efficacement qu'une simple photo ou un texte intéressant. Au rythme actuel, il n'est pas toujours possible de trouver quelques minutes pour lire des documents, même intéressants, il demeure plus agréable de recevoir des informations sous une forme plus accessible et dynamique.
Rien ne reste statique. Aujourd'hui, il est difficile de créer un contenu qui soit intéressant pour surprendre les utilisateurs. Pour créer un matériel vidéo efficace, il faudra donc tenir compte des tendances et des exigences de l’année en cours. Examinons-les de plus près.
Les utilisateurs sont plus susceptibles de visionner des vidéos sur des sites de contenus thématiques, des réseaux sociaux ou des pages web.
Les spécialistes du marketing affirment que le moyen le plus efficace de générer des prospects est le webinaire vidéo. En effet, elles traitent d’un sujet spécifique en détail et les utilisateurs n'ont pas besoin de passer beaucoup de temps sur le web pour l'apprendre. L'objectif principal de ces vidéos est d'être informatives et de faire gagner du temps.
Les vidéos de démonstration se situent au deuxième rang de la popularité. Elles sont appréciées par 4 personnes sur 5. La démonstration et la présentation de produits et de services sont intéressantes pour la plupart des utilisateurs.
La troisième place des meilleures vidéos est occupée par les vidéos sur les réseaux sociaux. En 2018, c'est là que les spécialistes du marketing ont trouvé des clients potentiels.
Certainement des webinaires, des démos, des explications,des vidéos sur les médias sociaux,des vidéos éducatives, des vidéos sur la façon de faire quelque chose ou tutoriels. Les vlogs et les vidéos de témoignage gagnent en popularité aujourd'hui. La principale condition pour ces vidéos est qu'elles soient utiles et informatives.
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Les moyens de publier du contenu vidéo sont très nombreux. Il s'agit notamment des réseaux sociaux, de YouTube, des pages de référence, des pages thématiques et de votre propre site. Le choix du site dépend des désirs de l'entreprise et du public cible.
Vous n'avez pas besoin de créer une longue vidéo pour attirer les clients. La plupart des entreprises les réduisent au minimum.De cette manière, ils parviennent à retenir l'attention et à fournir les informations requises en quelques minutes seulement. La durée moyenne d'une vidéo de démonstration est de 2 minutes. Les webinaires sont les plus longues, pouvant faire jusqu'à 60 minutes ou plus.
Même le réseau Twitter intègre de plus en plus de ces éléments afin de ne pas perdre d'audience ! La lutte pour la participation est plus compétitive que jamais. La question est de savoir ce qui fonctionne le mieux sur les médias sociaux : la photographie ou la vidéo ?
Facebook mise gros sur la vidéo. Même Instagram (qui appartient à Facebook) fait un grand effort pour s'éloigner des images et commencer à utiliser la vidéo avec les derniers ajouts d'Instagram Stories et Instagram Live).
Les preuves le montrent actuellement, la vidéo est définitivement le média de l'avenir.
Une image en dit plus que mille mots ! S'il peut sembler que les images sont très efficaces parce qu'elles communiquent un message clair en une fraction de seconde, une vidéo peut communiquer bien davantage qu’une image.
Le contenu vidéo est indispensable pour une promotion rapide et de qualité des produits et services. Les utilisateurs sont plus intéressés à regarder une vidéo qu'à lire un texte ou de regarder une image. En outre, vous pouvez optimiser la communication de tous les avantages de l’entreprise, des services.
Créer votre propre stratégie de marketing vidéo n’est pas si difficile. Il suffit de prendre en compte les tendances actuelles de l'année en cours, de décider du style et de diffuser la première vidéo sur le Net. En tenant compte des commentaires et de l'activité des utilisateurs, il vous sera possible d'adapter le contenu, d'en introduire de nouveaux et de créer des vidéos intéressantes et utiles qui vous apporteront des prospects.
Pour une approche plus professionnelle, n’hésitez pas à nous contacter ! Mel’s Talk possède le matériel humain et technologique nécessaire au bon tournage-montage d’une vidéo.
Nous espérons que cet article vous aura plu autant qu’à nous, nous attendons vos retours sur nos différents réseaux sociaux.
À bientôt,
L’équipe Mel’s Talk.
Chez Mel’s Talk, on trouve qu’il est pertinent de connaître les profils des fondateurs pour mieux comprendre l'entreprise et ses valeurs.
Nous avons tous des modèles, des personnes qui nous inspirent et motivent pour continuer à travailler. Ils nous rappellent qu'avec des efforts, les objectifs sont atteints et que certains rêves deviennent réalité. Pour finir ce mois en beauté, l’équipe Mel’s Talk s’est concentrée sur différentes personnes avec des parcours à succès et a suivi leur périple chemins vers la réussite. Dans cet article, nous évoquerons les parcours de 5 entrepreneurs prouvant qu'il n'existe pas une définition unique du mot "succès”.
Avant de se lancer dans l'entrepreneuriat en 2005, Michel et Augustin, deux jeunes trentenaires, ont réalisé un guide des meilleures boulangeries de Paris. Le succès inattendu de ce dernier les a motivés à se lancer dans l'aventure de la création d'une marque alimentaire innovante. Le défi était de se différencier par des valeurs authentiques et ce dans plusieurs catégories alimentaires. L’idée initiale se basait sur le lancement de deux catégories très distinguées sur le marché français : les biscuits et les yaourts liquides.
Chez Mel’s Talk, on trouve qu’il est pertinent de connaître les profils des fondateurs pour mieux comprendre l'entreprise et ses valeurs.
Michel de Rovira (Le Califa), diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) et de l'INSEAD, a travaillé comme consultant en stratégie chez LEK Consulting dans le secteur agroalimentaire. Il a effectué plusieurs missions de développement pour des fabricants de farine américains.
Augustin Paluel-Marmont (Le Vizir) quant à lui, était son collègue à l'ESCP puis analyste en stratégie au Club Med. Il a cofondé Pertinence Data Intelligence, une société de bases de données vendue un an plus tard à un américain.
Le produit de cette vente lui a permis de faire une pause pour commencer une formation de boulanger (CAP). Suite à cela, il retourne dans les affaires et rejoint le service marketing d'Air France. Pendant son temps libre, il devient commentateur culinaire à la radio, marathonien et un voyageur infatigable.
Céline se définit comme une entrepreneuse engagée dans la communauté des start-up. En presque deux décennies d'expérience, elle a pensé, conçu et réalisé deux grandes entreprises: MANGOPAY et Leetchi.com.
Leetchi voit le jour en 2009 . C’est une plateforme d'économie collaborative où plusieurs utilisateurs apportent leur contribution économique dans un but commun : un don, un objectif de solidarité ou pour aider à financer une nouvelle entreprise. Ce service web innovant a le mérite d'offrir aux utilisateurs un moyen simple et sécurisé de collecter et de gérer de l'argent en ligne. En 2013, Leetchi est désignée comme la meilleure startup française par Wired Europe.
La même année, est créée MANGOPAY, suite à la demande croissante des entrepreneurs concernant l'utilisation de la technologie existante et la nécessité de traiter les paiements avec Leetchi. Grâce à son esprit d'entreprise pour l'innovation, et à sa proposition d’une solution adaptée aux besoins du marché, l'entreprise a également connu une forte croissance dès le début.
Par ailleurs, Céline est membre fondateur de France FinTech et de France Digitale, association réunissant investisseurs et entrepreneurs du monde numérique pour promouvoir une économie numérique en France.
Récemment, elle a cofondé SISTA, une ONG dont l'objectif est de réduire le déficit de financement auquel les femmes sont confrontées lorsqu'elles recherchent des fonds pour leurs entreprises.
Célèbre fondateur et PDG du réseau social Facebook, Mark Zuckerberg a été couronné en tête de la liste des quarante entrepreneurs de moins de quarante ans les plus prometteurs au monde.
À seulement 27 ans, il a délogé de la première place du classement le fondateur de Netscape, Marc Andreessen, qui, ayant dépassé l'âge de 40 ans, ne figure plus dans la liste des 40 jeunes stars du monde des affaires.
Facebook a atteint 800 millions d'utilisateurs et sa valeur avait déjà atteint les 50 milliards de dollars.
Le tout jeune fondateur du réseau social accède ainsi au podium de la liste des 40 Under 40, où la deuxième place revient à Larry Page, le cofondateur et PDG de Google.
Elon Musk est né en 1971 en Afrique du Sud. Sa mère est mannequin et diététicienne, Maye Musk, et son père, Errol Musk, un ingénieur électromécanique.
Musk s'est installé dans la Silicon Valley au cours de l'été 1995. Il s'inscrit à un programme de doctorat en physique appliquée à l'université de Stanford, mais abandonne après seulement deux jours. Son frère Kimball Musk, de 15 mois son cadet, venait d'obtenir un diplôme en finance de l'université Queen's et l'a rejoint en Californie. Les débuts d'Internet étaient en plein essor, et les frères ont décidé de lancer une startup qu'ils ont appelée Zip2. Il s'agissait d'une sorte d'annuaire commercial en ligne équipé de cartes.
Finalement, le duo a trouvé des investisseurs pour Zip2 et en a fait une entreprise prospère. En 1999,les frères la vendent au fabricant d'ordinateurs Compaq pour 307 millions de dollars.
Elon a ensuite créé sa propre entreprise de services financiers en ligne à savoir X.com. Son principal rival était une société appelée Confinity, fondée par Peter Thiel et deux associés, quelques mois seulement après X.com. Tous deux avaient leurs bureaux dans le même bâtiment. Les deux sociétés ont fusionné en mars 2000 et ont pris le nom de leur produit principal qui n’est autre que le légendaire PayPal.
Jeff Bezos est né en 1964 au Nouveau-Mexique. Brillant à l’école il intègre l'université de Princeton après son diplôme. Au départ, il était passionné par la physique, mais il s'est rapidement intéressé à l'informatique et à l'ingénierie.
À 30 ans Jeff quitte son emploi et s’installe à Seattle dans l'État de Washington où il décide de créer sa propre entreprise. Un an plus tard, il approche son ancien patron en lui expliquant son projet de création d’une librairie. Ce dernier le trouve intéressant et le soutient à le réaliser.
Bezos a été le premier à utiliser des bases de données pour vendre des livres. Avant cela, les librairies et les éditeurs ne stockaient aucune information sur leurs clients et se laissaient plutôt guider par leur intuition quant aux livres qui seraient populaires. Ses ambitions allaient bien au-delà de la vente de livres car ce n'était qu'un moyen d'obtenir des noms et des données, autrement dit un canal pour attirer les clients. Amazon est rapidement passée de librairie à une plateforme de produits divers et variés.
Tous ces parcours et profils différents sont les fondations des succès actuels de ces entrepreneurs. Comprendre leurs passés, leurs échecs et leurs épreuves nous permet de mieux saisir les valeurs et les enjeux de leurs entreprises.
Chez Mel’s talk, nous mettons en avant les entrepreneurs qui démarrent quelque soit leurs parcours et leurs moyens car ,à long terme, de chaque petites idées peuvent germer de grands projets.
Nous espérons que cet article vous aura plu et qu’il vous aura autant inspiré que nous !
À bientôt :)
L’équipe Mel’s talk
Il FAUT sonner à toutes les portes quand on se lance !
Jeudi 7 Avril, l’équipe de Mel’s Talk était présente au Salon Go Entrepreneurs (ex-Salon des Entrepreneurs) organisé par le groupe Les Echos. Ce salon regroupait plusieurs acteurs de l’écosystème de l’entrepreneuriat comme des incubateurs, la BPI, la région Ile de France… etc ! Une vraie mine d’or pour tous les entrepreneurs qui veulent se lancer ou même réseauter. Il y avait également « La Fabrique à Pitch » où des porteurs de projet sont venus pitcher leurs idées de création. Nous avons passé un super moment aux côtés d’entrepreneurs et nous aimerions vous partager les programmes d’accompagnement qui pourraient vous aider à vous lancer ! Allez, 3, 2, 1... Let’s go ! 🚀
Lorsque l'on démarre dans la création d’entreprise, on peut se faire accompagner dès le début, c’est-à-dire au stade même de l’idée. Pour notre part chez Mel’s Talk, nous n’avons pas eu d’accompagnement et c’est peut-être justement une occasion qu’on regrette de ne pas avoir saisie. On aurait bien aimé être accompagné dès nos débuts, mais il n’est jamais trop tard ! On vous a donc listé trois organismes qui pourraient vous accompagner et qu’on a eu la chance de rencontrer au Salon Go Entrepreneurs ! Alors n'hésitez pas à vous renseigner sur leur programme et foncez ! Il FAUT sonner à toutes les portes quand on se lance !
Le programme Entrepreneur Leader est un programme de la Région Ile-de-France qui accompagne les entrepreneurs sur trois volets : La création d’entreprise, le financement et le développement de l’entreprise. Le programme d’accompagnement est gratuit, mais il y a un petit reste à charge pour les entrepreneurs (hors bénéficiaires des minimas sociaux, demandeurs d’emploi…)
Le premier volet qu'il porte est la création d’entreprise. Elle permet d’être accompagné par un conseiller expert en création d’entreprise avec qui l’entrepreneur pourra : finaliser son étude de marché, formaliser un business plan, choisir un statut juridique, accéder à une offre d’accompagnement aux ressources digitales et présenter son projet devant des partenaires.
Le deuxième volet sur le financement permet d’être accompagné pour s’informer sur les offres de financement qui existent et leur éligibilité face à votre projet, structurer financièrement le projet au travers d’un business plan et mobiliser des financements ( micro crédits, prêts d’honneur… )
Enfin, le troisième volet porte sur le développement de l’entreprise, ce qui permet à l’entrepreneur qui a déjà sa société de pouvoir être accompagné durant les 3 premières années de création pour gagner en compétences pratiques, développer son réseaux auprès de nouveaux entrepreneurs… etc.
Le programme Entrepreneur Leader est donc un programme plutôt complet qui accompagne les porteurs de projet du stage de l’idée jusqu’au développement de leur projet ! On vous invite à vous renseigner sur ce programme.
Pour en savoir plus : https://www.initiative-iledefrance.fr
Les Déterminés est une association créée en 2015 par Moussa Camara. L’accompagnement est totalement gratuit pour les porteurs de projet. Le programme s’adresse aux entrepreneurs issus des banlieues et des milieux ruraux et repose sur un accompagnement afin de libérer la créativité, développer le réseau et saisir les opportunités en sensibilisant les porteurs de projet sur les enjeux de l’entrepreneuriat et en les aidant à se projeter. Ils ont un grand réseau très qualifié d’experts et de formateurs qui accompagnent les entrepreneurs tout au long du programme avec des séances de mentorat et de pitch.
La candidature au programme se fait sur dossier et un passage devant le jury. Le programme des Déterminés repose sur une méthode qu’ils appellent, la méthode FARM : Formation intensive de 3 semaines à temps plein, Accompagnement et Perfection, Réseau et Mentorat.
Pour en savoir plus : https://www.lesdetermines.fr/
Enfin, le dernier programme dont on aimerait vous parler est celui d’Entrepreneurs dans la Ville. Il s’agit d’un programme lancé par l’école de commerce EMLyon Business School dans la ville. Le programme a deux volets : Un programme Starter (6 mois) et un programme d’incubation (18 mois) pour les entreprises plus développées.
Il s’agit d’un programme 100% gratuit et certifié par la BPI. Il s’adresse à des porteurs de projet âgés entre 20 et 35 ans qui résident dans des quartiers prioritaires de la ville. Le programme Starter s’adresse donc aux entrepreneurs qui viennent tout juste de démarrer et repose sur 4 piliers pédagogiques: Human Fit, Market Fit, Money Fit et Biz Fit !
Pour en savoir plus : https://entrepreneursdanslaville.com/
Il est donc intéressant de venir à ce genre d'évènement afin de découvrir les différentes aides qui existent et qui vous permettent un accompagnement. C’est aussi un bon moment afin de networker et de découvrir de nouveaux entrepreneurs. Nous avons, d'ailleurs, adoré la Fabrique à Pitch ! Un super moment où l’on a soutenu une entrepreneuse que l’on connait bien : Marie Rocchisani, fondatrice de Maison M. Nous l’avons soutenu lors de son Pitch et Marie a même gagné le premier prix !
Nous vous invitons donc à ne pas avoir peur de sauter le pas et de venir à ces salons pour favoriser les rencontres et créer vos propres opportunités !
À très vite sur Mel’s Talk,
Melanie
L'authenticité est LA clé d'une interview réussit
L’interview, c’est le format phare de Mel’s Talk. Nous avons lancé ce format le 8 mars 2018 et aujourd’hui il est devenu un format incontournable. Souvent les entrepreneurs que l’on rencontre nous posent ces fameuses questions : Qu’est ce qui fait une bonne interview ? Comment se préparer aux futurs interviews média?
Aujourd’hui, dans cet article, nous allons vous donner notre recette secrète afin de réussir toutes vos interviews ! Bien sur notre touche Mel’s Talk est unique et c’est pourquoi nos clients viennent nous voir, mais nous avons tout de même deux ou trois astuces à vous partager ! Allez : 3, 2, 1... Let’s goooooo !
Oui, on le sait : « Venez comme vous êtes !» dirait notre cher Oncle McDonald. Mais en réalité, il n’a pas tort. Ce qui fait une très bonne interview c’est VOUS. Soyez authentique et ne jouez pas un rôle.
Vous êtes unique par vos qualités, votre personnalité et votre projet. Pourquoi vouloir être quelqu’un que vous n’êtes pas ? Si vous surjouez, les personnes qui visionneront l'interview se rendront très vite compte que vous leur mentez. Et cela peut-être rédhibitoire pour votre carrière. Vos clients veulent du « vrai ». Ils veulent voir la même personne devant et derrière la caméra.
L’authenticité est LA clé pour réussir vos interviews. Chez Mel’s Talk, nous faisons en sorte de mettre à l’aise notre invité afin qu’il soit lui-même durant toute l’interview.
Mais ce n’est pas si évident que cela. Comment rester soi-même quand on est entouré de caméras et lumière ? C’est à ce moment précis que je rentre en jeu. Pour garder une authenticité, il faut être un minimum préparé. La préparation, c’est la deuxième clé d’une interview réussie.
Pensez-vous qu’Oprah Winfrey ou encore Ellen DeGeneres font du 100% improvisé ? Eh bien, non effectivement… chaque interview demande un minimum de préparation. Chez Mel’s Talk, nous passons 1h à 1h30 avec chaque entrepreneur afin de bien préparer chaque interview.
La préparation vous permettra d’obtenir une trame afin de savoir au préalable ce que vous allez dire. Vous pourrez toujours garder une part de spontanéité et il le faut, mais vous aurez aussi un discours plus lisse et plus détendu car vous savez les points que vous allez aborder.
Se préparer c’est aussi définir ce dont on veut parler. Le journaliste est là pour guider l’interview, mais il ne faut pas qu’il devienne maître de l’interview. Vous devez également orienter cette interview afin qu’elle vous valorise au mieux. Souvent l’interview est limitée en temps, alors faites en sorte de maximiser le temps que vous avez.
Une fois arrivée sur le plateau de tournage : ne stressez pas, soyez détendu ! Vous vous êtes préparé, alors laissez faire les équipes afin qu’elles vous guident.
La spontanéité, c’est ce qu’on adore chez Mel’s Talk ! Chaque interview est authentique car il y a toujours une part de spontanéité ! Un rire, un moment de détente… quelque chose qui va rendre cette interview mémorable.
Ce n’est pas évident de savoir comment être spontané, le conseil que je pourrais vous donner est de rester vous-même. Vous êtes unique alors ne vous mettez pas la pression pour faire comme les autres ;)
Vous verrez que dès lors que vous communiquerez pour exprimer ce que vous ressentez, vous vous sentirez mieux et votre interview sera d'autant plus authentique.
Finalement, la seule pression que nous ressentons et celle que l’on se met à soi-même. Rappelez-vous que vous avez le contrôle de vos émotions. Bien que vous ne contrôlez pas les circonstances, vous avez la possibilité de choisir comment vous réagissez.
L’interview est un exercice difficile mais challengeant ! Il faut savoir sortir de sa zone de confort, si nous ne sommes pas à l’aise avec l’idée d’être filmé et se prêter au jeu.
Arrêtez de trop réfléchir et prenez les choses Step by Step. Vous commencerez par une interview, puis deux… et vous deviendrez très vite un pro de l’interview !
Pensez à Mark Zuckerberg lors de ses toutes premières interviews. C’était la catastrophe… mais il a su apprendre, être bien coaché et gagner en confiance lors de ses interviews.
Faites confiance à vous, mais aussi à Mel’s Talk et moi-même pour réussir à vous mettre en lumière de la meilleure manière possible et révéler votre histoire car elle mérite d’être entendue et partagée !
On vous souhaite beaucoup de réussites dans vos projets et on espère vous revoir très vite pour une prochaine interview !
À très vite sur Mel’s Talk !
Mélanie
La première leçon est de toujours croire en vous...
C’était le 8 mars 2018 que la première interview de Mel’s Talk voyait le jour. À cette époque pour être totalement honnête avec vous, je ne savais pas vraiment ce que je faisais. Je n’avais pas de vision définie, mais une envie de changer les choses, une envie d’apporter quelque chose de différent à ce monde. Je pense que nous avons tous une mission et un jour ou l’autre, celle-ci se révèlera à vous. Dans mon cas, il s’agit de mettre en avant des personnes inspirantes qui entreprennent et créent leur propre vision du monde. Alors pour célébrer ces 4 ans, je voulais revenir sur ce moment si particulier : notre première interview et les leçons que j’ai tirées depuis la publication de cette vidéo.
À vrai dire, je ne me souviens plus vraiment de comment j’ai contacté Ravina, sûrement sur Instagram, mais je savais déjà à l’époque que je voulais l’interviewer. Ravina Peiris avait 17 ans à cette période. Elle était étudiante et déjà passionnée par la danse traditionnelle sri lankaise. Je voulais en savoir plus justement sur sa passion. Comment a-t-elle réussi à la trouver ? Quels sont ses projets ?
J’étais persuadée que si Ravina partageait un bout de sa vie et de sa passion, elle pourrait en inspirer d’autres. Effectivement, en grandissant, je n’ai jamais vraiment eu de personnes auxquelles m’identifier et je me suis dis qu'en interviewant Ravina peut-être que d’autres personnes d’origine sri lankaise également pourraient s’identifier ! Voilà donc un peu pourquoi mon choix s’est porté sur elle!
Si vous regardez l’interview sur YouTube, vous verrez qu’elle n’est pas vraiment structurée, que les questions fusent un peu dans tous les sens, mais c’est ça aussi la magie de Mel’s Talk. L’objectif est de garder une spontanéité et une authenticité que l'on peut retrouver également aujourd’hui dans nos vidéos. On a donc déroulé l’interview de la manière la plus naturelle possible et cela a fonctionné !
Station F a été un choix plutôt facile étant donné que j’y ai effectué ma dernière année d’alternance. J’ai donc décidé d’inviter Ravina directement là-bas. Le cadre était vraiment magique. À l’époque, Station F venait tout juste d’ouvrir, on se sentait d’ailleurs assez privilégié.
Pour ce qui est du choix du matériel, je sais que nous avions deux caméras : une face cam et une sur Ravina. Pour la première interview, j’ai demandé l’aide de Noal Ahoomey, un ami, qui était à l’époque dans la vidéo ! Grâce à Noal, les premières interviews ont pu voir le jour ! C’est magique prendre un instant et de se voir réussir à concrétiser un projet.
En 2018, je venais tout juste d’ouvrir la chaine YouTube de Mel’s Talk. C'est sur celle-ci, que nous alimentons encore aujourd'hui, que l'on a posté naturelle la première interview de Mel's Talk. Je m'en souviens comme si c’était hier. J’étais assise sur l'un des canapés à l’entrée de Station F et j’ai appuyé sur le bouton « Publier » . Un moment magique marquant le début de notre aventure !
Il y en a tellement… mais si je devais vous en donner 3 voici lesquelles :
• La première leçon est de toujours croire en vous. Peu importe ce que les personnes externes diront, croyez en vous et votre projet. Si vous perdez la confiance que vous avez en vous, cela risque d’être compliqué pour continuer à développer votre projet. Alors mettez toutes les chances de votre côté en bâtissant une vraie confiance en vous.
• La deuxième leçon est d’être à l’écoute de vos clients. C’est très important car le service que vous avez créé leur est destiné. De ce fait, vous devez être à leur écoute afin de prévoir des modifications ou autre changements en cours de route ! Grâce à cette flexibilité, vous développerez un service qui répondra à leurs besoins et non en gardant en tête ce que vous avez pu imaginer en le démarrant.
• Mon troisième conseil est de réussir à créer une identité de marque unique. Finalement, qu’est-ce qui vous différencie vraiment de vos concurrents ? Si vous créez une image authentique et unique qui vous ressemble, vous réussirez à tirer vos épingles du jeu. Évidemment, ce n’est pas aussi facile à faire qu'à lire, mais si vous travaillez sur les valeurs qui vous définissent, votre vision, alors vous réussirez.
• Mon dernier conseil est de savoir bien s’entourer. Trouver des collaborateurs et des personnes qui vous aideront à développer votre entreprise. Le recrutement est un des enjeux les plus cruciaux d’une boite, prenez le temps de bien choisir vos collègues et/ou des personnes autour de vous. Avec la bonne équipe, vous avancerez plus vite et irez plus loin !
Il s’en est passé des choses en 4 ans, c’est fou ! Je remercie toutes les personnes qui croient en Mel’s Talk depuis le début et celles qui nous suivent sur nos réseaux. Merci pour vos commentaires, messages…cela compte beaucoup pour moi ! Merci à nos clients sans qui rien ne serait possible ! Si j’ai un dernier message à faire passez pour clôturer cet article : c'est de vivre une vie sans regret ! Allez au bout des choses et ne lâchez rien.
À très vite sur Mel’s Talk !
Mélanie
La clé de cette réussite est la communication et l'équilibre
Et voilà encore une nouvelle Saint Valentin passée à se demander si on arrivera un jour à trouver la « perle rare » et pour les chanceux qui l’ont trouvé, comment réussir à concilier travail et amour ?
On a déjà tous au moins une fois entendu cette phrase: « Je préfère me concentrer sur ma carrière, mon business, je veux rien de sérieux… » bref, évitons les relations au maximum pour ne pas dévier de ses objectifs. Mais au fond, cela ne révèle t-il pas plutôt une peur que l’on a de vraiment s’engager dans une relation durable avec la personne de son choix ? Pensez-vous que votre business et votre relation sont inconciliables ? Voici nos meilleurs conseils pour réussir à gérer sa vie amoureuse et son business !
Le plus dur quand on démarre une relation amoureuse en tant qu’entrepreneur est de trouver un équilibre entre son business, les problèmes du quotidien ( un million !!) et son partenaire. Notre conseil est de réussir à trouver son équilibre. Comment faire?
Très simple ! Sortez vos agendas ! Et oui, en tant qu’entrepreneur votre agenda est votre clé pour réussir à vous organiser et cela est également vrai quand on parle de vie amoureuse. Pour ne pas être trop submergé par votre travail, fixez-vous des moments que vous réserverez avec votre moitié. Si vous les caler dans l’agenda vous serez certain de ne pas les oublier et de faire tout pour finir les taches afin de profiter du moment présent.
Prenez le temps à chaque début de semaine ou début du mois, pour réussir à vous libérer du temps et réserver ces moments là. Si vous ne les planifiez pas à l’avance, vous trouverez toujours une excuse pour reporter votre rendez-vous.
Alors c’est parti, il n’y a plus qu’à planifier vos prochains rendez-vous et vous verrez cela vous simplifiera la vie.
Voilà ce qui peut paraitre un peu contradictoire par rapport à ce que nous venons de dire, mais cela fait également partie de la stratégie afin de trouver un équilibre. Pour ne pas être submergé par votre relation et ni par votre entreprise, la clé est de réussir à trouver des moments pour soi.
Allez à un cours de sport, voir vos amis, boire un café, lire votre livre préféré…bref prenez un moment pour VOUS. Vous verrez les bénéfices à long terme.
Nous vous conseillons également de noter ces moments dans votre agenda pour ne pas les rater et se forcer à les prendre.
Et oui comme toute relation, la clé de la réussite est la communication. Il est important de communiquer avec votre partenaire pour voir comment il/elle va. Souvent les conflits arrivent par manque de communication et il est très facile de se retrancher sur nous-même.
Finalement, c’est comme en entreprise, si vous avez des soucis avec vos collaborateurs ou votre associé, il faut en discuter et parler à tête reposée. Ne réagissez pas sous le coup de l’émotion et prenez le temps de vous dire les choses.
Évitez de prendre les choses personnellement et soyez compréhensif à son égard. Chaque relation demande des efforts alors n’abandonnez pas aussi vite et trouver un moyen de résoudre les problèmes.
Vous verrez que dès lors que vous communiquez pour exprimer ce que vous ressentez, vous vous sentirez mieux et votre relation sera encore plus bénéfique!
Finalement, la seule pression que nous ressentons et celle que l’on se met à soi-même. Rappelez-vous que vous avez le contrôle de vos émotions. Bien que vous ne contrôlez pas les circonstances, vous avez la possibilité de choisir comment vous réagissez.
Arrêtez de trop réfléchir et prenez les choses Step by Step ! Comme on dit « Go with the flow » souvent les choses arrivent à se mettre en place sans même que vous vous en souciez.
Alors faites confiance à l’univers et comme on dirait Seat back, relax et enjoy the ride.
On vous souhaite beaucoup de réussites dans vos relations et on espère que vous trouverez un équilibre dans tout ce que vous entreprenez car la clé est là ;)
A très vite sur Mel’s Talk
Mélanie
On oublie trop vite que le seul moment que l’on a vraiment est le moment présent.
La nouvelle année marque toujours la création de longues listes d’objectifs et de wishlists à n’en plus finir. « Je vais enfin me mettre au sport », « Je vais trouver plus de clients », « Je vais arrêter de procrastiner ». Mais résultat des courses, arrivé à la fin de l’année, on n’a pas atteint nos objectifs et on est déçu.
Alors comment faire pour réussir à atteindre ses objectifs ? Comment réussir faire de cette année 2022 votre année de réussite ? On vous donne toutes les étapes ici. 3,2,1 Let’s go !
On oublie trop souvent qu’un objectif doit être limité dans le temps. Si vous vous dites que cette année vous allez vous remettre au sport, dans ce cas, il faut que vous vous fixiez un agenda précis avec des séances de sports par semaine. Si vous ne vous fixez pas de cadre temporel alors vos objectifs ne seront plus que de vagues souvenirs.
Prenez votre agenda et notez vous des objectifs précis comme: « Faire trois séances par semaine » par exemple.
Se fixer une deadline est aussi motivant, car cela permet de faire un bilan du mois en cours. Arrivé à la fin du mois, demandez-vous si vous avez réussi à atteindre cet objectif et sinon pourquoi. Qu’est ce que vous pouvez améliorer ?
Si vous voyez que vous êtes sur la bonne voie, continuez ainsi et fixez vous les mêmes objectifs pour le mois suivants ou des objectifs qui vous challengeront encore plus.
On peut très vite se décourager, car on a l’impression de stagner ou de ne pas avancer comme il faudrait. C’est un sentiment que beaucoup d’entre nous ressentent, mais il ne faut surtout pas abandonner. Il faut persévérer et ne pas lâcher.
En tant qu’entrepreneur, on a tellement la tête dans le guidon qu’on oublie parfois de regarder tout le chemin parcouru. Il suffit parfois de faire une pause et de regarder toutes les étapes que l’on a déjà faites. Ne vous mettez pas trop de pression et appréciez chaque étape de votre parcours.
Voilà une phrase un peu à « l’américaine ». Qu’est ce qu’un « accountibility partner »? C’est une personne auprès de laquelle vous devrez rendre des comptes et vous engager en fonction de vos objectifs. Il peut s’agir d’un ami, d’un collègue ou même de votre partenaire ou associé. Le tout est de se dire que si cette personne est là c’est pour vous encourager et vous motiver. Si vous ne voulez pas la décevoir alors redoubler d’efforts pour atteindre ces objectifs. Elle ne vous jugera pas mais vous permettra de faire un suivi sur le long terme.
Une des pires erreurs que l’on peut faire est de toujours vouloir se projeter dans le futur ou de ressasser son passé sans cesse. Finalement, on oublie trop vite que le seul moment que l’on a vraiment est le moment présent. Seul lui nous permettra d’aller de l’avant et d’atteindre nos objectifs. Concentrez-vous sur ce que vous pouvez faire aujourd’hui afin de réaliser vos rêves !
On vous souhaite beaucoup de réussites cette année dans votre vie et dans votre business ! On espère que ces conseils vous aideront afin d’aller de l’avant. Gardez en tête que chaque pas compte double tant que l’on continue d'avancer. Certes, certains jours seront meilleurs que d’autres, mais celui qui réussira sera celui qui décidera de ne pas abandonner :) Alors donnez-vous à fond ! On est avec vous !
A très vite sur Mel’s Talk
Mélanie
"Le plus déterminant après un salon est le follow-up."
Nous sommes de retour d’Helsinki après le salon Slush 2021 ! Un super moment passé aux côtés d’entrepreneurs européens ! Slush c’est l’occasion de rencontrer des entrepreneurs aux parcours différents et l’occasion d’assister à de supers conférences. Nos moments préférés chez Mel’s Talk ? La conférence avec Michel Acton Smith, le CEO et co-fondateur de l’application Calm et la conférence avec la CRO ( chief revenue officer) de l’application Notion, Olivia Nottebohm.
On vous a fait un petit résumé de ce que l’on a retenu des conférences et un petit récapitulatif des conseils donnés par les entrepreneurs ! Allez c’est parti, let’s go!
Le salon Slush a été une très belle opportunité afin de rencontrer des entrepreneurs européens et découvrir leur stade de développement, comprendre leurs besoins et voir s’ils seraient ou non intéressés pour collaborer avec nous.
Nous avons également profité de ces deux jours pour créer du contenu. Nous avons donc plus de 10 interviews que l’on pourra repartager sur les réseaux sociaux afin de gagner en visibilité.
Nous avons également vu à quel point les startups sont en voie d’accélération en Europe et il y a de quoi faire! Cela est plutôt encourageant pour tous les entrepreneurs français qui comptent se développer à l’international.
Mais l’importance d’un salon, c’est bien de savoir suivre les différents prospects rencontrés et faire le « follow-up nécessaire ». Mais comment réussir le suivi post salon? On vous donne les clés ;)
Le plus déterminant après un salon est le follow-up. Suivre les prospects rencontrés durant un salon est primordial afin de garder contact avec eux et de les convertir en clients si possible. Mais comment réaliser un follow-up efficace ? On vous dis tout !
La première étape est de réaliser un fichier Excel post salon avec le nom, prénom, mail et entreprise des personnes rencontrées. Essayez de vous laisser une petite case commentaire afin de pouvoir noter deux ou trois infos pertinentes à leurs sujets. Par exemple, vous pouvez écrire si le prospect est plutôt froid, tiède ou chaud pour souscrire à vos services !
Une fois le fichier créé, rentrez vos prospects dans la base de fichier et envoyer leur un email personnalisé afin de les remercier de leur venue au stand et de votre rencontre ! C’est le moment pour également revenir sur ce qui a été dit durant le salon et peut être programmé un rendez-vous ou envoyer une présentation. À vous de jouer ! Les cartes sont entre vos mains.
Si vous avez pris des photos avec les prospects ou des photos de votre équipe avec les stands, c’est le moment de les repartager ! Créez du contenu post salon afin de montrer aux personnes que vous étiez présent et créez de l’interaction avec eux. Par exemple, nous avons créé un post afin de remercier tous les entrepreneurs interviewés sur place ! Vous pouvez vous en inspirer afin de partager ce genre de contenu post salon.
Slush 2021 était incroyable ! Malgré une édition moins nombreuse que les précédentes, nous avons adoré rencontrer les entrepreneurs et être sur place afin de créer du contenu. Maintenant c’est à nous de faire le nécessaire afin de garder contact avec ces entrepreneurs !
À très vite sur Mel’s Talk !!
Mel'
Avant de devenir des « amis » vous devez d’abord créer une relation professionnelle...
Trouver ses premiers prestataires, voilà qui peut être un véritable casse-tête pour chaque entrepreneur ! Beaucoup d’entre vous cherchent à travailler avec des freelances (vidéastes, photographes, web designer..) mais souvent on ne sait pas comment s’y prendre pour les trouver et faire en sorte que cette collaboration se passe bien. Chez Mel’s Talk, nous travaillons avec plusieurs indépendants comme Sacha, notre vidéaste ou Jessy, notre web designer. Cependant, cela n’a pas été simple de les trouver ou d’entretenir une relation amicale et professionnelle à la fois. Aujourd’hui, on vous donne nos meilleurs Tips pour réussir cette collaboration et en tirer le meilleur !
Alors c’est parti ? 3,2,1… Let’s Go!
Nous vous conseillons premièrement de rechercher dans votre propre réseau. Il n’y a rien de mieux que le bouche-à-oreille ou la recommandation afin de trouver des prestataires qualifiés. Envoyez des messages à vos amis, votre famille ou votre communauté sur les réseaux afin de les solliciter pour vous aider à trouver la perle rare ! Vous pouvez par exemple chercher votre prestataire directement sur les réseaux comme LinkedIn.
Si votre réseau ne vous permet pas de le trouver, dans ce cas nous vous recommandons de passer par des sites spécifiques à la recherche de freelances tels que Malt ou Fiverr. Quelques recommandations tout de même quand vous passez par ce genre de site :
1) Vérifiez les avis des clients précédents et n’hésitez pas directement à les contacter afin d’avoir un retour sur le travail effectué.
2) Vérifiez le portfolio du prestataire ou demandez lui de vous envoyer ses dernières réalisations. Pas de blabla, juste de l’action ! Une image vaut mieux mille mots donc nous voulons du concret.
3) Enfin, explicitez clairement votre besoin et vos objectifs au risque de créer de la confusion ou un manque de communication qui peuvent se révéler catastrophique par la suite.
Une fois votre prestataire choisi, l’important va être de créer une relation de confiance avec lui. Mais comment faire ? On vous donne tous les étapes juste ici !
Mettez-vous à la place de votre prestataire. Il découvre votre entreprise, votre environnement et vos équipes pour la première fois. Vous voulez donc qu’il se sente à l’aise afin qu’il puisse donner le maximum et réussir sa mission. Créer donc un environnement de travail favorable en faisant en sorte qu’il se sentent faire partie de l’équipe. Présentez-le aux autres membres, explicitez vos valeurs, votre culture d’entreprise et présentez-le au client si nécessaire. Souvent, on néglige cette partie mais elle est capitale afin de poser les bases d’une relation durable.
Une fois ces premières bases installées, le prestataire aura compris votre environnement de travail et sera à l’aise pour y évoluer !
Il est souvent difficile de trouver le juste milieu entre : poser les bases d’une relation professionnelle et créer une relation amicale avec votre prestataire. Pourtant les deux peuvent être compatibles, mais comment faire?
Chez Mel’s talk, nous travaillons avec Sacha Stadtfeld, notre réalisateur depuis maintenant plus d’un an. Nous engageons Sacha sur la majorité de nos missions ce qui crée un lien plus fort entre lui et Mel’s Talk. Nous sommes amenés à le rencontrer souvent, il est donc nécessaire de créer une relation amicale sur le long terme.
Avant de devenir des « amis » vous devez d’abord créer une relation professionnelle avant tout. Cela passe par honorer ses engagements de la part des deux parties et communiquer sur le déroulement de la mission. Si vous ne posez pas les bases de votre engagement, chaque partie pourra décider de faire ce que bon lui semble. Or, ce n’est pas ce que vous voulez. Discuter avec votre prestataire, rédiger un contrat de prestataire si besoin et communiquer sur ce que vous attendez.
Respectez vos engagements et soyez professionnel avant tout. Versez la rémunération en temps et en heure conclus, communiquez lorsqu’il y a des problèmes et surtout évitez les non-dits. Finalement, la relation créée avec le prestataire est comme n’importe quelle autre relation. Vous devez y consacrer du temps et de l’énergie car cela vous sera bénéfique sur le long terme.
Vous perdrez surement plus de temps à trouver d’autres prestataires et sur la réalisation de vos missions, si vous sauteriez cette étape de cohésion.
Notre dernier conseil afin de créer une relation de confiance finalement est d’être vous-même ! Ne vous donnez pas un rôle, ne créez pas de personnage ! Quand il faut être ferme soyez-le, mais sinon partagez votre bonne humeur et votre joie.
Chez Mel’s Talk, on adore travailler dans la bonne humeur. Pas besoin d’instaurer un stress inutile ou de mettre la pression sur ces collaborateurs. Fixez des objectifs clairs et avancez avec une positive attitude !
Malheureusement, on ne peut jamais être à l’abri des conflits et nous allons vous donner quelques derniers conseils pour réussir à résoudre vos conflits.
La clé pour gérer tout conflit est la communication. L’important, lorsque vous êtes face à un différend avec votre prestataire, prenez le temps de lui en parler calmement. Evitez les réactions à chaud car c’est souvent là qu’on peut regretter quelque chose qu’on aurait dit.
Prenez donc le temps de discuter, d’échanger et communiquer avec le freelance. Trouvez une solution à l’amiable et si ce n’est pas possible, dans ce cas, je vous invite à régler le litige en fonction de ce qui a été écrit dans le contrat au préalable. Si vous n’aviez pas fait de contrat, malheureusement très peu d’actions légales seront envisageables. Assurez donc vos arrières !
Finalement, le plus dur, une fois que avez trouvé le bon freelance est de créer une relation qui va durer dans le temps ! N’oubliez pas que plus vous investirez votre temps et votre énergie dans cette relation plus celle-ci sera payante sur le long terme. Alors appliquez au mieux les conseils que l'on vous a donné en fonction de votre situation ;) Et si vous avez d’autres questions, on sera ravis de vous aider !
Au plaisir,
La Team Mel’s Talk
La clé est l’organisation et la planification...
Mel’s Talk est pour la deuxième année consécutive partenaire du salon Slush organisé du 1er au 2 décembre à Helsinki en Finlande. Ce salon regroupe les startups les plus innovantes venues du quatre coin du monde. Seront présents également: investisseurs, incubateurs, médias et toutes les personnes qui gravitent autour de l’écosystème tech en Europe. Chaque année plus de 8000 personnes assistent à Slush organisé à Helsinki Expo et Convention Center! Et pour rien au monde Mel’s Talk allait rater cet évènement! De grandes figures de l’écosystème seront présent comme Renate Nyborb, CEO de Tinder, Peter Carlsson, fondateur et CEO de NorthVolt ou encore Tony Faddel l’inventeur de l’Ipod et l’Iphone. Dans cet article, l’objectif est de vous donner les clés pour bien réussir à préparer un salon aussi grand que Slush!
Quels sont les must do et don’t do ? Comment bien se préparer et en tirer le maximum ?
L’objectif pour nous est double: connaitre l’écosystème entrepreneurial à l’international et savoir si les entrepreneurs ont les mêmes besoins. Nous sommes moins dans un objectif de visibilité mais plus de compréhension de notre cible.
Être présent à Slush représentent deux avantages: rencontrer des startups et entrepreneurs internationaux et échanger avec eux. Nous aimerions aussi rencontrer les organisateurs du salon afin de pouvoir dans un futur proche animer une conférence en live! Le rêve!
Avant de vous rendre au salon, fixez-vous des objectifs clairs car sans objectifs vous avancerez dans le vide.
Certains se demandent surement pourquoi nous participons déjà à des salons internationaux alors que nous sommes encore une jeune structure! Et bien sachez qu’il n’y a pas de bon timing! Au contraire, plus tôt vous vous jetterez dans le bain, plus tôt vous allez voir à quel point il est intéressant d’échanger avec des entrepreneurs venus de différents horizons. Mais avant, on veut vous donner trois conseils lorsque vous vous rendez à un salon en France ou ailleurs:
Souvent la première chose que l’on fait c’est se méfier. « Oh méfie toi de cette personne, elle te veut du mal » ou « elle te piquera ton idée » Et bien on vous dit STOP. Partez avec un esprit ouvert, dites vous bien que n’importe quelle opportunité peut venir frapper à votre porte! Et si celle-ci se présente saisissez-là. Accordez votre confiance aux gens et s’ils l’a trahissent dans ce cas méfiez-vous de cette personne mais pas le contraire!
Lorsque vous rencontrez une personne à un salon, évitez de catégoriser cette personne directement! « Oh elle ne m’apportera rien » ou encore « non je n’ai pas besoin d’investissement », « être accompagné non merci », arrêtez de partir avec des préjugés sur les personnes! Discutez, échangez et qui sait au détour d’une rencontre, cette personne pourra devenir votre associé, un mentor, un client ou même un potentiel investisseur.
Les salons sont tellement grands que des fois on peut très vite être débordé. Gardez chaque contact précieusement dans un fichier Excel par exemple. Le soir, faite le tri sur vos cartes de visites et les conversations que vous avez eu avec chaque prospect.
Pour cette deuxième année consécutive, Mel’s Talk est partenaire média. Cela signifie que l’on a un badge média qui nous donne accès au salon média où tous les speakers et médias seront présents. Ceci est assez stratégique pour nous car nous allons créer du contenu en offrant une mini interview sur place ce qui nous permettra de rencontrer des entrepreneurs et par la suite de présenter nos services.
Il faut donc bien se préparer: planifier les rendez-vous à l’avance, vous renseignez sur les structures et faites votre travail afin d’être au mieux préparer devant vos potentiels clients.
Plus il aura l’impression que vous connaissez des choses sur lui, plus il sera en confiance. La clé est donc l’organisation et la planification. Souvent, les organisateurs de salon ont des applications ou des plateforme de matchmaking afin de prendre des rendez-vous.
Faites le nécessaire afin de bien réserver vos rendez-vous avant pour être prêt le jour J !
Finalement un salon international se prépare comme un salon national! Tout est question d’organisation et de planification. Si vous sentez que c’est le bon moment pour aller voir ce qui se fait ailleurs, n’ayez pas peur ! Sautez le pas. Depuis qu’on est partenaire de Slush, cela nous a réconforter dans notre idée que nous voulons développer le Talk à l’international ! Rappelez vous qu’une seule rencontre suffit des fois pour votre business décolle. Alors continuez d’y croire !
À très vite sur Mel’s Talk !
Mel
En un seul mot, on veut des vidéos authentiques
86% c’est le pourcentage de consommateurs qui veulent voir plus de contenus vidéos des marques et entreprises qu’ils soutiennent ( Wyzol 2020). Aujourd’hui, plus que jamais, la vidéo est un MUST de la création de contenu. Chez Mel’s Talk, nous ne passons pas une semaine sans poster de contenu vidéo, car cela est devenu indispensable.
Mais souvent, la question qui revient est la suivante : Comment créer des vidéos percutantes ? Quelles vidéos créées ? Sur quels sujets ? Beaucoup de questions auxquelles nous vous répondrons dans cet article.
Rien ne reste statique. Aujourd'hui, il est difficile de créer un contenu qui soit intéressant pour surprendre les utilisateurs. Pour créer un matériel vidéo efficace, il faudra donc tenir compte des tendances et des exigences de l'année en cours. Examinons-les de plus près :
• La durée d'une vidéo est de plus en plus courte. Et ce ne sont pas que des mots. Aujourd’hui, les vidéos en format réseaux sociaux ont une durée moyenne de 30 secondes. Sur Instagram ou sur TikTok, les formats vidéo ne dépassent pas 3 minutes (TikTok) et 60 secondes sur le feed Instagram. Vos vidéos doivent donc être plus courtes et percutantes.
• La demande de versions mobiles. En 2018, la croissance de la vidéo mobile a été enregistrée. De plus en plus d'utilisateurs ont recherché des informations à l'aide de téléphones et de tablettes. Il faut donc savoir adapter son contenu vidéo. Réaliser des formats portraits pour poster en stories ou en paysage pour les autres réseaux.
• Les vidéos de présentation sont devenues plus fréquentes, malgré leur longueur. Aujourd’hui, il est presque devenu indispensable pour une marque d’avoir du contenu vidéo sur sa page d’accueil. Une étude à d’ailleurs montrée que 7 consommateurs sur 10 préfèrent ce format au texte et que 90% d’entre eux disent que la vidéo les aident à prendre une décision d’achat.
• La multiplication des applications de création vidéo. De nos jours, il est devenu de plus en plus simple de filmer et monter une vidéo à l’aide de son téléphone ! Pour démarrer dans la création vidéo, votre téléphone suffit. Il existe en parallèle de nombreuses applications comme Inshot, Splice ou vous pouvez monter vos vidéos et le tout gratuitement !
AU-THEN-TI-CI-TÉ, voilà ce que l’on recherche dans les vidéos. En un seul mot, on veut des vidéos authentiques. Pas de super production, pas d’effets compliqués, juste des vidéos où l’on voit de l’humain. Vous, vos clients, vos collaborateurs, bref juste des good vibes le tout bien ficelé et travaillé.
Chez Mel’s Talk, on adore créer du contenu vidéo comme les VLOGS ou les REELS.
VLOGS = Vidéos + Blogs : L’idée est clair, créer des vidéos de vos coulisses et partager votre quotidien avec vos équipes ou vos clients en vidéo.
REELS: Format Vidéo Instagram d’une durée de 30 secondes. Les Réels c’est un peu les copier-coller de TikTok. Faites des vidéos au format Stories, rajouter une musique, un titre et le tour est joué. Notre conseil ? Surfez sur les musiques à la une, car elles vous apporteront plus d’engagement.
L’important est de trouver des sujets de vidéo qui intéresseront votre public cible. Créer des vidéos pour renforcer votre expertise par exemple. Vous pouvez également créer des vidéos témoignages clients ou retours d’expérience afin de renforcer votre crédibilité.
Nous vous recommandons de publier vos vidéos directement sur vos réseaux sociaux en faisant bien attention à bien choisir le bon format pour chaque réseau. Tous les réseaux sociaux ont des formats très précis, nous vous invitons donc à bien vous renseigner au préalable.
Il faut également bien se renseigner sur les meilleurs horaires de publication en fonction de votre audience. N’hésitez pas à regarder sur la fonctionnalité Instagram Analytics de l'application par exemple. Plus l’heure sera respectée, plus votre audience sera présente et vous gagnerez en engagement.
Dernière chose, la régularité est la clé dans la création de contenu. Nous vous recommandons donc fortement d’utiliser un calendrier éditorial, comme Notion ou Trello, et un outil de planification comme Planoly. Chez Mel’s Talk, nous accordons une place très importante à la planification. Si vous ne planifiez pas vos contenus, vous risquez de vous découragez très vite et de ne plus fournir les efforts nécessaires.
Le contenu vidéo est donc bien ROI. En misant sur de la création de contenu vidéo authentique et à forte valeur ajoutée pour vos clients, vous en trouverez d’autres et c’est ce que l’on vous souhaite :) !
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Le partage d'histoires permet d'établir un lien avec votre public tout en démontrant la viabilité de vos idées commerciales.
Voici nos conseils pour parvenir à un "oui" avec votre présentation commerciale. Faites un pitch (presque) parfait, quelle que soit la situation.
N'importe quel lanceur de la ligue majeure de baseball vous dira que la perfection est intenable, même les pros n'ont pas un taux de réussite de 100 % à chaque lancer. Prenez cela à cœur lorsque vous lancez votre entreprise. Chaque lancement est une occasion de s'entraîner, d'affiner votre message et de vous améliorer pour le suivant. Construire votre entreprise prend du temps, et apprendre à présenter votre entreprise en prend aussi. C'est une compétence qui s'apprend, et avec le temps, vous vous améliorerez dans la communication de votre message et vous vous rapprocherez d'un "OUI".
Il existe deux types de pitch. Le premier est le plus décontracté, communément appelé "elevator pitch" (parce qu'il doit être court et agréable juste assez long pour être partagé dans l'ascenseur avec un prospect). Le deuxième type de pitch est une réunion formelle avec des investisseurs ou des partenaires potentiels, évidemment, ce type de présentation nécessite une préparation et un polissage plus importants. Les deux types de présentations ont pour objectif commun de susciter l'intérêt d'une personne et de lui donner envie d'en savoir plus.
Voici nos conseils pour parvenir à un "oui" avec les deux types de présentations commerciales. Nous vous donnerons les étapes à suivre pour présenter votre entreprise (presque) parfaitement, quelle que soit la situation.
Premier scénario : vous êtes à un salon professionnel, à une réunion d'affaires ou à l'aéroport. Vous rencontrez quelqu'un qui pourrait être intéressé par votre entreprise. Quelle est la suite des événements ? C'est là que vous devez utiliser votre pitch d'ascenseur bien rodé pour ouvrir la porte à de nouvelles opportunités
Souvenez-vous de ces trois mots magiques lorsque vous rédigez votre pitch d'ascenseur : Moins, c'est plus. Vous devez être capable de partager ce que votre entreprise peut faire en très peu de temps. En fait, trente secondes suffisent.
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Scénario 2 : vous avez été appelé dans la cour des grands. Félicitations, vous avez suscité suffisamment d'intérêt pour votre entreprise pour qu'il soit temps de rencontrer des investisseurs ou des soutiens potentiels. C'est à ce moment-là que vous devrez répéter et polir votre pitch. Vous devrez également préparer des éléments visuels sous la forme d'une présentation PowerPoint et d'échantillons ou de démonstrations de produits.
Lorsqu'on se prépare à ce type de réunion formelle, on a souvent tendance à partager toutes les informations dont on dispose. C'est compréhensible, vous avez vécu, respiré et dormi dans votre entreprise, mais la retenue est vraiment plus efficace.
Entrepreneur recommande de faire court et simple. Selon leurs recherches, plus de dix diapositives diluent le message et perdent le public. Mais, vous avez tellement d'informations, comment savoir ce qui est essentiel à partager ? Vous avez travaillé si dur pour arriver à ce point, et vous ne voulez pas omettre quoi que ce soit de vital.
Les pros vous couvrent. Vous trouverez ci-dessous les dix seules diapositives qui, selon Entrepreneur, sont essentielles à une présentation formelle professionnelle :
Maintenant que vous avez partagé les informations les plus importantes sur votre entreprise avec les bailleurs de fonds potentiels, ouvrez la discussion et prenez le temps de répondre aux questions. Ne vous découragez pas si votre public a des questions, cela signifie qu'il est engagé. Écoutez attentivement chaque question et participez à un dialogue constructif.
Chaque présentation est une occasion d'améliorer votre entreprise et de nouer des relations, alors ne vous découragez pas s'il vous faut du temps pour perfectionner cette compétence. C'est en forgeant qu'on devient forgeron, alors continuez à vous lancer et vous allez bientôt réussir.
Si votre message peut être transmis en 6 secondes, pourquoi pas ?
Quelle est la meilleure façon de définir l'année 2020 ? Avec tous les impacts de la pandémie sur notre société, il convient de souligner l'anticipation des tendances vidéo qui se produiraient déjà dans les années à venir.
Ces changements ont été très brusques et nous ont obligés à chercher des solutions pour faire face au confinement. Malgré cela, les entrepreneurs continuent d'expérimenter de nouveaux formats de contenu et de comprendre quels sont les canaux et les véhicules les mieux adaptés à leurs objectifs.
S'agissant de la vidéo, beaucoup de choses ont changé au cours de cette période, notamment l'importation de certains concepts déjà consolidés dans d'autres pays. Des changements qui se renforceront l'année prochaine.
Quelles sont les principales tendances vidéo pour 2021 ? Découvrez les six principales qui feront bouger cet univers au cours des douze prochains mois :
Tout type de contenu doit être trouvé par le public, non ? C'est pourquoi le référencement des vidéos reste un élément essentiel de toute stratégie de marketing vidéo. Selon une étude de SEM Rush, ce format a 53 fois plus de chances d'apparaître sur la première page d'un moteur de recherche.
Bien sûr, Google est le principal outil de recherche disponible aujourd'hui. Avant de proposer des vidéos dans les résultats de recherche, YouTube le faisait déjà. Il n'est pas étonnant que la plateforme soit le deuxième plus grand moteur de recherche au monde.
Avec un vaste éventail de contenus à des fins éducatives, de divertissement et autres, les utilisateurs consomment l'équivalent de 46 000années de vidéos sur YouTube en une seule année. Par conséquent, de bonnes pratiques de référencement sont essentielles pour se démarquer.
Les algorithmes des moteurs de recherche sont de plus en plus intelligents et détectent l'intention de l'utilisateur avec une précision croissante. Cependant, il s'agit d'une ressource dynamique, et par conséquent, il est essentiel de garder un œil sur ses mises à jour. Aujourd'hui, les principales pratiques à utiliser sont les suivantes :
· Incluez le mot-clé dans le nom du fichier vidéo, les titres et les descriptions
· Ajoutez des balises pertinentes qui sont liées au sujet de votre vidéo, notamment en termes de mots-clés avec une bonne recherche
· Incluez des vignettes originales dans vos vidéos
· Ajoutez des sous-titres et des sous-titres codés pour une meilleure expérience utilisateur.
L'essor de TikTok en tant que canal de médias sociaux a transformé le marché et popularisé le format vidéo court. Suivant cette tendance, Instagram a lancé le format « REELS » et la fonctionnalité obtient un engagement beaucoup plus élevé de la part des utilisateurs du réseau.
On dit souvent qu'une image vaut mille mots. Mais aujourd'hui, même cette phrase a changé : "Si votre message peut être transmis en 6 secondes, pourquoi pas ?"
À cet égard, il est également intéressant d'examiner l’usage de la vidéo. De nombreuses personnes par exemple, sont plutôt enclins à regarder des vidéos plus courtes car ils le font lorsqu'ils sont coincés dans le trafic ( merci Paris :) )
Les consommateurs en général utilisent leurs smartphones lorsqu'ils s'ennuient, sur le chemin du travail, pendant les séances d'entraînement à la salle de sport et dans de nombreuses autres situations quotidiennes.
Une autre tendance très forte du marketing vidéo est le storytelling avec des éléments visuels. Robert McKee, scénariste américain, avait coutume de dire qu'il fallait divertir le public avant de l'éduquer, une ligne de conduite de plus en plus suivie pour maximiser l'expérience de l'utilisateur avec le contenu.
Les consommateurs souhaitent consommer davantage de vidéos de marque que d'autres formats de contenu. Ainsi, le divertissement devient le pont de connexion entre les marques et les consommateurs et le récit de votre histoire devient l'effet dynamisant de l'engagement de votre public.
Il convient de noter qu'il existe des types de contenu qui peuvent être transformés en vidéos. Avec des adaptations et une bonne narration, les diaporamas, les podcasts, les GIFs, les vidéos éducatives, les témoignages et les webinaires ont une valeur stratégique intéressante.
Bien que ce soit déjà l'une des tendances marketing de ces dernières années, la pandémie a accéléré les temps et de nombreuses entreprises ont rejoint la dynamique des événements virtuels. Les vidéoconférences en direct ou enregistrées et les présentations de produits, avec interaction en temps réel avec le public, sont des pratiques marketings courantes cette année et continueront d'être les prochaines. Un format audiovisuel qui va continuer à croître et à se développer pour générer de nouvelles opportunités et toucher des publics toujours plus larges. Mais les événements présentiels ne disparaîtront pas, ils reviendront avec plus de force lorsque le virus sera sous contrôle.
La présence d'une vidéo en guise de présentation de chaque blog ou site internet est déjà une ressource essentielle pour améliorer l'expérience utilisateur. Les entreprises et les professionnels ont compris la demande des internautes d'interagir avec les contenus vidéo de manière plus pratique et efficace. Chez Mel’s Talk, nous conseillons à chaque entrepreneur de réaliser une vidéo afin qu’il présente son concept, parle de son histoire au travers des interviews ! C’est souvent un bon moyen de créer de l’engagement et gagner en crédibilité.
Il existe des marques qui créent un contenu d'une telle qualité que beaucoup de leurs consommateurs seraient prêts à payer pour cela. Les entreprises les avent et évaluent déjà la poursuite de leur investissement dans la production vidéo pour générer une nouvelle source de revenus. Oui, parmi les nouvelles tendances marketing, on s'attend à ce que la ligne qui sépare le contenu de la marque et le contenu en tant que produit soit de plus en plus floue. Même s'il ne s'agit pas de grandes marques, si la production de contenu vidéo est d'une grande valeur, intégrer l'abonnement payant sera également une option.
Vous l’aurez bien compris, il est important de ne pas rater le coche de la vidéo. Si vous n’en crée pas encore ou que vous ne savez pas vous y prendre, pas de panique, il existe pleins de ressources en ligne pour vous aider à maîtriser les quelques codes à adopter pour bien réussir vos vidéos.
Si vous pensez qu’il est temps de partager votre histoire, votre parcours et la diffuser sur les réseaux, n’hésitez pas à faire appel à nous :)
Soyez au courant des tendances marketing de la nouvelle année et créez des vidéos qui renforcent l'affinité avec votre marque et améliorent les performances de votre entreprise.
Si vous avez aimé cet article, n’hésitez pas à le partager !
À très vite,
La team Mel’s Talk
Le choix du bon cofondateur est sans aucun doute l'une des décisions les plus importantes que vous puissiez prendre...
Qu'il s'agisse de choisir les amis, le partenaire ou le collègue idéal, chacun d'entre nous, en tant qu'individu, devrait avoir une idée de la manière de s'entourer des bonnes personnes, afin qu'elles puissent nous apporter des choses positives et le soutien nécessaire pour atteindre des objectifs personnels ou collectifs.
Toutefois, trouver un bon cofondateur est une tâche difficile. Parce que contrairement aux collègues ou aux clients, le futur partenaire commercial est impliqué dans les décisions importantes. Il existe aujourd'hui de nombreux endroits et sites web pour trouver un cofondateur. Mais toutes les options n'offrent pas vraiment la bonne solution pour que tout se passe bien lors de la recherche d'un bon cofondateur. Dans l'article suivant, vous apprendrez tout sur les options possibles et les chances de succès pour se lancer dans une start-up.
Pour le succès à long terme d'une entreprise, il faut une bonne idée et une mise en œuvre réussie. Il est rare qu'une seule personne puisse couvrir tous les domaines de connaissance et fonder une entreprise à elle seule. Il est donc logique pour une planification à long terme de trouver un bon cofondateur. Pour s'y préparer, chaque fondateur doit connaître ses propres forces et faiblesses. Cela permet de savoir clairement quels domaines ne sont pas encore couverts, et où quelqu'un pourrait rejoindre une start-up. Un partenaire commercial adéquat partage la vision de l'entreprise, apporte son expertise à la start-up, et compense ses propres faiblesses en tant que cofondateur de la start-up.
Lorsque nous décidons de créer une entreprise, la plupart du temps, nous ne nous voyons pas capables de la lancer seuls, et nous préférons la sécurité que nous apporte un partenaire. En principe, nous présentons notre idée à quelqu'un qui nous correspond et cela signifie que l'une de ces personnes à qui nous avons présenté notre idée finira par devenir notre partenaire.
Ce pendant, Il ne suffit pas seulement de lancer un projet avec quelqu'un qui a la même idée que nous, car le parcours depuis le moment où nous avons une idée jusqu'à ce qu'elle devienne une entreprise est compliqué.
Notre cofondateur doit donc posséder une série de qualités nécessaires pour nous aider à réussir dans notre entreprise.
1. Sentiment. C'est quelque chose de fondamental, vous devez choisir un bon cofondateur avec qui vous avez une bonne relation, avec qui vous vous sentez bien et avec qui vous êtes vous-même. Vous travaillerez ensemble pendant de nombreuses heures, une bonne relation est donc essentielle.
2. Active. Vous devez être physiquement et mentalement actif, quelqu'un qui est toujours sur le coup, qui apporte des idées, qui a des solutions, de l'initiative, cela ne signifie pas que vous devez être passif, mais que vous vous impliquez tous les deux de manière égale.
3. Expérience. Nous sommes d'accord pour dire qu'il faut donner une chance à tout le monde, mais la création d'une entreprise ne nécessite pas seulement des notions théoriques, un cofondateur qui apporte son expérience rendra les choses beaucoup plus faciles. Un cofondateur qui a travaillé dans plusieurs entreprises, dans plusieurs pays, qui a vécu différentes situations qui l'ont fait grandir en tant que personne et développer des points de vue auxquels nous n'aurions jamais pensé.
4. Compétences complémentaires. Si vous avez tous deux les mêmes compétences, il vous manquera toujours une pièce qui complète le puzzle, vous aurez toujours besoin des conseils d'une personne extérieure. Idéalement, vous devriez vous compléter, par exemple, l'un d'entre vous devrait être doué pour le côté technique de l'entreprise et l'autre pour le côté commercial…
5. Mise en réseau. Le cofondateur idéal doit être un expert en réseautage, être sociable et savoir faire preuve d'empathie, savoir se déplacer aisément entre des personnes de différents secteurs et avoir des contacts de différents statuts dans différents domaines. La phrase qui le résume est "il faut avoir des amis en enfer". Plus vous avez de contacts, plus vous créez d'opportunités pour votre entreprise.
6. Le temps et le dévouement. Une entreprise demande beaucoup de temps, non seulement du temps de travail, mais aussi du temps de planification, de projection, d'amélioration, elle exige que nous soyons toujours informés des derniers développements, dans la mesure du possible, nous devrions chercher un bon cofondateur qui a du temps libre à consacrer à l'entreprise. C'est essentiel, car beaucoup de bonnes idées se transforment en entreprises ratées parce qu'on ne leur a pas accordé suffisamment de temps. Ne faites pas cette erreur.
7. Croyez en votre idée. C'est la qualité la plus importante. Cela semble évident, mais cette passion initiale finit généralement par se transformer en ennui et en démotivation. Lorsqu'un problème survient, un nouveau concurrent, lorsque vous devez vous réinventer et évoluer, il est essentiel que vous continuiez tous deux à aimer l'idée qui a donné naissance au projet, car ce n'est qu'ainsi que vous serez en mesure de surmonter tous les problèmes que vous pourrez rencontrer en cours de route.
En particulier lors de la création d'une entreprise, les ressources financières sont rares. C'est pourquoi de nombreux fondateurs hésitent lorsqu'ils recherchent un partenaire commercial hautement qualifié. Mais ce risque est logique, car même avec un petit budget, il est possible de convaincre les bons cofondateurs. Il faut de la persuasion et une apparence compétente pour qu'un cofondateur veuille rejoindre une start-up. Chacun doit avoir le sentiment que cette idée a du potentiel et que le fondateur soutient pleinement sa start-up. Pour toutes les personnes concernées, l'investissement en temps et en travail en vaut la peine, car il est récompensé par la croissance et la réussite à long terme d'une start-up cofondée. Il est également possible de donner au cofondateur une part de l'entreprise. Bien que la startup cède des parts de l'entreprise au cofondateur, une équipe fondatrice compétente a également un effet positif sur la recherche d'investisseurs.
Le choix du bon cofondateur est sans aucun doute l'une des décisions les plus importantes que vous puissiez prendre, non seulement pour votre startup, mais aussi pour votre qualité de vie pendant votre parcours de startup.
Si tu as aimé cet article, n’hésites pas à nous le dire !
À bientôt, la Team Mel's Talk !
Faites de votre podcast une source de revenus
Le podcast est un format de contenu existant qui attire de plus en plus l'intérêt du public, et qui se développe de plus en plus rapidement !
En effet, il s'agit d'un moyen simple de rester informé ou d'en savoir plus sur un sujet donné en pratiquant votre footing, le matin en allant au bureau…bref c’est devenu notre allié !
Si vous êtes entrepreneur et que vous souhaitez développer votre présence en ligne, le podcasting est un moyen rapide et facile de créer du contenu. Vous ne savez toujours pas comment créer le vôtre ?
Dans cet article, nous allons vous montrer comment créer des podcasts de qualité qui plaisent à votre public.
Suivez nos conseils !
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Avant de vous montrer comment créer un podcast, vous devez comprendre exactement ce qu'est ce type de contenu. Les podcasts sont des fichiers audio transmis sur Internet et leurs fonctions sont essentiellement similaires à celles de la diffusion numérique.
Contrairement à d'autres formats de contenu qui utilisent du texte, des images et des vidéos, les podcasts sont conçus pour l'écoute uniquement et constituent un bon choix pour ceux qui souhaitent consommer du contenu tout en faisant d'autres activités.
Ce format est généralement utilisé pour diffuser des conférences, des débats et des émissions.
Cependant, il est également possible de créer un podcast pour parler de sujets que vous maîtrisez, ce qui peut attirer les gens et leur apprendre quelque chose.
Par exemple, en raison de la commodité de ce format de contenu, certains enseignants investissent déjà dans les podcasts pour enseigner en ligne. Si vous considérez le nombre de personnes qui se plaignent de leur manque de temps libre… imaginez que le contenu que l'on peut écouter en faisant la vaisselle, dans les embouteillages sur le chemin du travail, en déjeunant, en attendant un rendez-vous chez le médecin ou en faisant de l'exercice !
Avec un format de plus en plus plébiscité, les entrepreneurs ne veulent pas rater l’opportunité de lancer leurs propres podcasts.
Les gens consomment de plus en plus de contenu numérique, surtout après l'émergence de la pandémie, ce qui fait des podcasts d'excellents compagnons pour les nouvelles routines, et réalités du public.
Et ce n'est pas seulement le nombre d'auditeurs qui augmente rapidement. Chaque jour, nous voyons de plus en plus de créateurs de contenu investir dans les podcasts pour réinventer leurs stratégies et parler à leur public.
Ce format est extrêmement polyvalent et peut être utilisé pour aborder les sujets les plus variés.
L'augmentation du nombre de producteurs de podcasts signifie-t-elle une concurrence accrue ? Oui.
Mais cela signifie également qu'il s'agit d'une tendance qui est là pour rester et qui ne peut être ignorée par ceux qui veulent assurer leur présence numérique.
En outre, la création et la promotion d'un podcast ne doivent pas être compliquées !
Ajoutez vos connaissances sur le sujet que vous souhaitez aborder à un bon planning, et au bon équipement, et voilà ! Vous avez déjà pratiquement tout ce dont vous avez besoin pour produire du matériel de qualité.
Maintenant que vous savez ce qu'est un podcast, vous avez peut-être réalisé à quel point il peut être bénéfique pour vos utilisateurs.
Il n'est pas compliqué de créer un podcast, surtout si vous connaissez les étapes à suivre pour que votre contenu soit complet et professionnel.
Consultez le tutoriel en 8 étapes pratiques que nous avons préparé pour vous :
La première étape consiste à choisir le sujet que vous allez traiter dans le podcast.
Même si vous avez des connaissances sur divers sujets et que vous souhaitez partager tout ce que vous savez, il est intéressant de se concentrer sur un sujet particulier pour pouvoir le décomposer, et fournir un contenu qui apporte une réelle valeur ajoutée au public.
Vous pouvez inviter d'autres personnes à se joindre à vous pour rendre votre podcast plus dynamique, et plus intéressant.
Si vous vendez des produits naturels, par exemple, et que vous pensez que partager du contenu sur la durabilité attirera l'attention de votre public, vous pouvez inviter des consultants, des chercheurs, ou toute autre personne faisant autorité en la matière à partager leurs connaissances avec vos auditeurs.
Avant de commencer à enregistrer, nous vous recommandons de préparer un script simple de ce dont vous allez parler.
Que ce soit à cause de la nervosité, de l'excitation ou d'un simple oubli, il est très courant d'avoir un "trou de mémoire" en parlant, ce qui peut compromettre la qualité de votre contenu.
Nous vous rappelons que le podcast est un fichier numérique uniquement audio, ce qui rend essentiel que les utilisateurs puissent comprendre clairement ce qui est dit.
La création d'un podcast nécessite peu d'instruments, et par conséquent, peu d'investissement financier.
L'un des seuls outils nécessaires est un bon microphone, afin que l'audio soit capturé correctement et transmette votre message avec qualité aux auditeurs.
Après avoir enregistré votre podcast, il est nécessaire de l'éditer afin qu'il atteigne le public avec l'aspect le plus professionnel possible.
Dans cette étape, vous devrez corriger ces détails, ce qui facilitera l'édition de votre podcast. À ce stade, ces détails doivent être corrigés afin que l'ensemble du matériel soit compréhensible.
Après l'édition, votre podcast est prêt à être publié. Il ne vous reste plus qu'à choisir la plateforme idéale !
Plusieurs canaux peuvent être utilisés pour promouvoir vos podcasts et vous devez prendre en considération ceux qui sont les plus consultés par votre public, afin que vos fichiers atteignent le public souhaité.
Vous pouvez utiliser les réseaux sociaux, votre blog ou votre chaîne YouTube pour permettre à un plus grand nombre de personnes d'accéder à votre contenu audio.
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La croissance du marché des podcasts indique que les gens ont trouvé un intérêt à consommer ce format de contenu.
Donc, maintenant que vous avez vu comment créer un podcast, vous pouvez commencer à produire votre programme et à mettre votre voix à l'antenne !
Et le mieux, c'est que votre contenu peut même devenir une source de revenus. Alors monétiser votre podcast et commencer à gagner de l'argent avec votre programme !
On espère que cet article vous a plu, n’hésitez pas à le partager si c’est le cas !
A très vite, sur Mel’s Talk ;)
La clé comme toute relation réside dans la communication
Le télétravail a commencé à se développer dans la plupart des secteurs d'activité comme une alternative pour surmonter les barrières géographiques des employés trop éloignés de leurs lieux de travail.
Il s'agissait également d'un avantage concurrentiel pour les entreprises en pleine croissance qui n'avaient pas d'établissement physique et préféraient investir dans la technologie plutôt que dans la maintenance, car la technologie permet de se connecter et de travailler de n'importe où.
L'objectif de cet article est de comparer de travail à domicile par rapport au travail présentiel afin d'essayer d'établir, si possible, laquelle est la meilleure ou la plus pratique pour la croissance des entreprises.
Le télétravail est l'activité professionnelle qui s'exerce en dehors des locaux de l'entreprise, grâce aux nouveaux outils informatiques tels que Zoom, Google Meet, Holoffice etc.
On peut donc dire que le télétravail est un travail qui s'effectue à distance. Le travailleur, équipé d'un ordinateur avec une connexion Internet, peut effectuer différentes tâches presque comme s'il était dans les bureaux de l'entreprise.
La vérité est que les deux options ont leurs aspects positifs et négatifs. Voyons certains d'entre eux :
Implications éthiques : L'entreprise doit soigneusement établir des politiques cadres pour gérer le travail à distance et garantir l'équité. Des attentes claires seront également fixées pour les travailleurs à distance.
Facilite l'intégration des nouveaux membres. L'inclusion dans l'espace physique de travail facilite l'intégration des travailleurs qui se joignent : sans discuter avec qui que ce soit de manière informelle ou prendre un café, il est difficile pour l'employé d'apprendre la dynamique et les rôles de l'équipe.
Comme vous l'avez peut-être observé dans le travail à domicile par rapport au travail présentiel, les deux options sont efficaces pour mener à bien les différentes activités et tâches dont les entreprises ont besoin aujourd'hui.
Dans cette vie, rien n'est noir ou blanc. Par conséquent, il est certain que le télétravail n’est pas meilleur que le travail présentiel et vice versa, et que la véritable formule consiste à savoir combiner les deux en fonction de vos besoins et de ceux de votre entreprise, mais ce qui est clair, c'est que cela va durer et que nous devons changer pour nous adapter. Trouver les outils qui sont le plus adapté à vos équipes, communiquer et partager un maximum car la clé comme toute relation réside dans la communication :)
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On vous donne rendez-vous très vite pour un prochain épisode de Mel’s Talk !
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La cohérence est essentielle pour maintenir l'intérêt de notre public.
La planification est un élément fondamental de toute tâche marketing, encore plus dans le marketing de contenu, car la cohérence est essentielle pour maintenir l'intérêt de notre public.
La création d'un calendrier éditorial est essentielle pour une bonne planification et c'est ce que je vous apporte aujourd'hui, quelques conseils pour vous permettre de créer un calendrier éditorial qui soit pratique et utile et qui vous aidera dans votre stratégie de contenu marketing.
Allez, 3,2,1 let’s go!
Le calendrier éditorial, également connu sous le nom de calendrier de contenu, est un document qui répertorie ce que vous allez publier, où il sera publié, quand il sera publié et qui sera responsable de sa publication.
Grâce à ces informations, votre stratégie de contenu sera bien planifiée et vous permettra de publier de manière cohérente et à une fréquence adaptée aux besoins de votre public.
Avec le calendrier éditorial, vous pourrez organiser toutes vos publications en fonction des dates importantes pour votre secteur, et il vous sera également très utile pour atteindre les objectifs de votre site web grâce aux contenus que vous publiez.
Vous pouvez créer un calendrier éditorial pour vos publications sur le site web et un autre pour vos publications sur les médias sociaux, afin de ne rien manquer et d'avoir toutes vos publications organisées.
Je vous recommande de suivre ces étapes pour créer votre calendrier éditorial. Ainsi, vous ne serez pas surchargé de tâches, et le processus de publication sera beaucoup plus facile.
Pour toute stratégie marketing, la première étape consiste à déterminer les objectifs et la création de votre calendrier éditorial ne pourrait être différente.
Il ne sert à rien de créer du contenu sans objectif précis, ce n'est pas comme ça que fonctionne le marketing de contenu, donc avant de commencer, vous devez être clair sur ce que vous voulez atteindre avec ces publications.
Parallèlement à vos objectifs, vous devez déterminer correctement votre persona, afin que vos buts soient plus faciles à atteindre et que vos résultats soient meilleurs.
Pour créer un calendrier éditorial, maintenant que vous êtes clair sur votre objectif, vous devez faire une analyse annuelle.
Dans cette analyse, vous devez considérer les thèmes importants pour chaque mois de l'année sans négliger les dates significatives pour votre secteur et les dates commémoratives. De cette façon, vous disposerez toujours d'un contenu actualisé sur les sujets importants pour votre public, ce qui vous aidera à créer un engagement plus fort avec lui.
Lorsque vous effectuez votre analyse annuelle, il n'est pas nécessaire de faire un planning très détaillé, il peut être superficiel, juste pour ne pas oublier les publications importantes pour chaque mois de l'année. Vous indiquerez les détails lorsque vous établirez votre plan mensuel.
C'est la partie qui prendra le plus de temps, mais si elle est bien faite, les résultats seront excellents.
À ce stade, vous devez envisager les publications que vous ferez au cours du mois. Il n'y a pas de nombre spécifique de publications mensuelles à faire, cela dépend de votre objectif, de votre budget (en temps ou en argent) et de votre public.
Lors de cette planification, vous devez vous rappeler que la cohérence est fondamentale. C'est pourquoi il est inutile de publier 10 articles la première semaine, et ne rien publier le reste du mois. Il est préférable de ne publier que 2 articles par semaine, mais de façon régulière.
Avant de déterminer les jours où vous publierez, faites une analyse des jours où votre blog a le plus de trafic. Ainsi, votre contenu sera davantage vu et vous sensibiliserez votre public pour qu'il continue à revenir sur votre blog.
Une fois que vous avez déterminé le nombre d'articles pour votre blog, vous devez définir les détails de chacun de vos articles pour le mois. Pour trouver les sujets que vous publierez, vous devez consulter l'analyse annuelle, afin de pouvoir vous adapter aux sujets que vous avez déterminés.
Voici un post qui peut vous aider à trouver des sujets pour vos autres articles.
Une fois que vous avez choisi les sujets du mois, vous devez tenir compte des informations suivantes pour chacun des articles :
Tous les quinze jours ou toutes les semaines, vous créerez les articles qui seront publiés en fonction de votre calendrier mensuel. Je vous recommande de faire un stock d'articles, ainsi en cas d'imprévu, vous n'aurez pas à modifier votre calendrier éditorial déjà défini, rappelez-vous ce que je vous ai dit sur la constance.
Une bonne solution consiste à programmer vos publications, afin de pouvoir tout faire à l’avance. ( N’hésitez pas à aller voir notre vidéo Youtube à ce sujet) ;)
Ces recommandations concernent les publications faites sur un blog, mais elles peuvent facilement être adaptées aux publications faites sur les réseaux sociaux.
Les réseaux sociaux sont beaucoup plus dynamiques qu'un blog, on ne peut donc pas faire la même quantité de publications dans un réseau social que dans un blog.
Comme les réseaux sociaux exigent du dynamisme, ces publications sont plus courtes et plus visuelles, alors abusez des images et des vidéos, mais toujours avec un texte pour contextualiser l'image, ainsi vos résultats seront meilleurs.
Créez aussi votre calendrier éditorial pour les réseaux sociaux, faites d'abord votre planning annuel. Dans le planning mensuel, il n'est pas nécessaire d'être aussi détaillé sur le sujet, la date de publication, l'auteur et la plateforme suffisent. Ensuite, lorsqu'il s'agit de la planification mensuelle ou bimensuelle, vous pouvez programmer directement les publications, ce qui vous permet de gagner du temps et de maintenir une excellente cohérence.
Observez les moments où vous avez plus d'audience sur les réseaux sociaux pour programmer vos publications, mais faites de temps en temps quelques tests, afin d'optimiser vos résultats.
Une dernière recommandation est d'être flexible. Surveillez constamment les résultats de vos publications et si vous remarquez que quelque chose ne se passe pas comme prévu, apportez un changement. C'est l'un des avantages du marketing numérique, nous pouvons toujours modifier quelque chose pour améliorer les résultats.
On espère que cet article vous a plu !
N’hésitez pas à nous le dire ;) A très vite sur Instagram !
N'oubliez pas que la route sera difficile, mais que les récompenses seront grandes.
Nous sommes déjà en 2021 et de nombreuses personnes se demandent encore si c'est le bon moment pour créer une entreprise. Si vous êtes l'une d'entre elles et que vous cherchez des idées de business qui peuvent être rentables dans une année aussi différente, restez et lisez cet article.
Vous vous êtes probablement demandé à plusieurs reprises si c'était le meilleur moment pour créer une entreprise, car nous sommes dans une situation particulière et créer une entreprise pourrait être considéré comme une grosse erreur. La réalité est que le moment idéal ne viendra pas si vous n'essayez pas.
De nombreuses entreprises locales ont démontré que l'innovation et l'adaptation aux nouvelles technologies les ont aidées à progresser en 2020. En suivant leur exemple, vous verrez que créer une entreprise qui opte pour ces nouvelles formes d'activité peut s'avérer plus efficace que vous ne le pensez.
C'est pourquoi voici 8 idées d'entreprises à lancer cette année, dont certaines ne nécessitent même pas un gros investissement pour démarrer !
L'aspect le plus intéressant de cette activité est qu'il importe peu que vous soyez un indépendant, un salarié ou un entrepreneur. En tirant parti de vos connaissances et compétences dans un domaine particulier, vous pouvez suivre des formations en ligne telles que des webinaires, des cours, des ateliers ou des classes numériques. De nos jours, il existe de nombreuses plateformes qui offrent cet espace afin que les gens puissent apprendre de vous, positionner votre marque et vous pouvez également avoir une offre de valeur importante. Cela pourrait-il être la clé du succès de votre prochaine entreprise ?
La culture du fitness et les modes de vie sains sont des thèmes en plein essor ces dernières années, et l'année 2021 ne fera pas exception à la règle, c'est pourquoi crée une entreprise liée à ce thème peut être très rentable.
Vous pouvez vous engager dans un large éventail d'activités dans ce domaine, comme les entraîneurs personnels, la nutrition consciente pour les personnes qui veulent améliorer leur santé physique, la vente de produits de fitness, tels que des suppléments ou des vêtements de sport, et même des produits pour faire de l'exercice à la maison.
C'était déjà une question très importante avant la pandémie, mais avec la quantité de travail à distance que nous avons en 2021, c'est devenu une priorité car il y a eu une augmentation considérable du nombre de cyber-attaques sur les entreprises.
Créé une entreprise qui fonctionne comme un fournisseur de cybersécurité peut être une activité rentable cette année, les entreprises ont besoin de diagnostics appropriés, d'installations de lignes VPN, d'anti-virus et de pare-feu pour protéger leurs données. La maintenance, la sauvegarde régulière des données et la documentation confidentielle doivent également être protégées.
Le tourisme est l'une des questions les plus compliquées en 2021 en raison de l'urgence sanitaire que nous connaissons. Les gens ne veulent plus prendre le risque de réserver un hôtel, les points de vente sont devenus plus petits et plus sélectifs.
Si vous avez une propriété dans un endroit agréable où les gens peuvent se rendre pour un week-end, cela peut être une activité extrêmement rentable.
Le commerce électronique est un type de commerce qui s'est développé, mais qui a explosé en 2020.
Cette tendance offre une excellente occasion d'entreprendre quelque chose de rentable. Ce type de vente suggère un investissement moindre, car vous n'avez pas besoin de payer pour des locaux physiques ou du personnel de vente. Avec la pandémie, les gens ont découvert que faire des achats en ligne et avoir une grande variété de produits en un seul endroit est en un seul clic.
Attrayant, n'est-ce pas ?
L'impression 3D devrait continuer à se développer en 2021 et au-delà. L'utilisation de cette technologie permet de produire des objets tels que des valves respiratoires, des masques de protection, des prothèses et bien d'autres outils à des prix plus abordables.
L'aide que cette technologie a apportée au monde est infinie, alors si vous envisagez de créer une entreprise, vous devriez peut-être envisager cette option dans vos idées.
Les médias sociaux peuvent être une arme puissante en 2021. Ce n'est pas une nouvelle que les influenceurs et les entreprises locales les ont utilisés pour stimuler leurs marques, il y a donc certainement un espace fertile ici pour vous.
Réfléchissez à une stratégie, choisissez un sujet et un public que vous voulez atteindre et construisez votre image et votre marque à partir de là. Qu'il s'agisse simplement de votre image ou que vous souhaitiez vendre des produits, les réseaux sociaux peuvent être votre meilleur allié pour générer des revenus sans investir autant d'argent.
L'entrepreneuriat dans cette branche est une option lucrative, car il existe plusieurs possibilités pour des publics diversifiés. En plus des investissements relativement faibles, il y a une grande acceptation sur le marché et avec un retour financier immédiat.
Néanmoins, la direction et l'organisation sont fondamentales. Pour ce faire, définissez :
J'espère que ces 8 idées de business pour l'entrepreneuriat en 2021 vous ont aidé non seulement à envisager de nouveaux domaines que vous n'avez peut-être pas explorés, mais aussi à vous donner envie de créer votre propre entreprise cette année malgré les conditions très particulières que nous connaissons.
N'oubliez pas que la route sera difficile, mais que les récompenses seront grandes.
Vous avez un projet, mais vous ne savez pas si vous allez y arriver ? Vous souhaitez en apprendre plus sur les qualités que doit avoir un entrepreneur ? Découvrons-en plus dans cet article !
La qualité première que tout entrepreneur doit avoir si ce dernier souhaite réussir dans son activité est tout simplement la détermination. En effet, pour que votre projet puisse être mené à bien, il est primordial d’avoir cet état d’esprit. Ne rien lâcher est le seul moyen de réussir. Si vous abandonnez à la moindre difficulté, vous serez certains que votre projet ne pourra jamais voir le jour. Cette détermination passe également par le fait de ne jamais se chercher d’excuse: ce n’est pas parce que vous échouez que c’est une raison pour abandonner. Il faut se relever et se remettre à l’étrier: vous arriverez forcément à des choses concrètes, quelles que soient les difficultés rencontrées.
La deuxième qualité que nous pourrons citer est tout simplement la persévérance, étroitement liée à la détermination. En effet, comme évoqué dans la partie précédente, il est vraiment important de ne pas abandonner après un échec. Si vous faites preuve de détermination, mais que vous n’êtes pas persévérant, vous n’atteindrez pas vos objectifs, ce qui est dommage. Ainsi, comme vous devez certainement le comprendre, vous ne devez pas vous démoraliser au moindre incident. Dans la vie, vous serez parfaitement en mesure de perdre un client, ou encore de voir un salarié démissionner: tout ne sera donc pas parfait, bien au contraire !
Pour voir un projet se concrétiser, il est important d’avoir des rêves, et de tout mettre en oeuvre pour les réaliser ! Aussi, entourez-vous de personnes positives qui vous incitent et vous motivent à aller de l’avant. Si vous avez envie de réaliser quelque chose, il suffit simplement d’y croire. En fonction de vos ambitions et objectifs, vous serez certainement plus ou moins apte à les réaliser. Malgré tout, l’important est de mettre l’ensemble des actions nécessaires pour les atteindre. Bien évidemment, il vous sera possible de réorienter votre stratégie si nécessaire.
Bien que cela puisse être compliqué pour de nombreuses personnes, il faut savoir faire part de ses idées, y compris à ses concurrents. Après tout, il faut les voir d’abord comme des partenaires plutôt que des concurrents dans un premier temps. Notons également que la générosité peut être une qualité payante dans l’entrepreneuriat puisque ces derniers pourront vous aider avec des compétences ou connaissances que vous n’avez pas. Bien évidemment, c’est un pari risqué, mais il ne faut jamais être seul lorsque l’on devient entrepreneur.
Nous ne le dirons jamais assez, mais une personne passionnée est une personne qui arrivera à ses fins. En effet, comme vous devez certainement vous en douter, la passion est quelque chose de profondément entraînant et motivant. Si vous êtes passionné par votre activité, vous pourrez être plus facilement déterminé, et par conséquent persévérant. Si vous n’avez aucun supérieur au-dessus de vous, ce sera à vous de vous organiser, savoir quand travailler et comment atteindre vos objectifs, et c’est là que la passion entrera en jeu !
Lorsqu’on se lance dans une activité d’entrepreneur, il est important de faire preuve de créativité. En effet, comme vous devez certainement vous en douter, plus vous êtes créatif, plus vous aurez de chances d’améliorer votre visibilité ou encore d’atteindre vos objectifs. De plus, il faut également savoir sortir du lot dans le but d’attirer de nouvelles personnes.
Lorsque l’on devient entrepreneur, il n’est possible de compter que sur soi-même. En effet, vous devez être organisé en sachant planifier vos taches en avance. Pourquoi ? Tout simplement parce que cela vous permettra d’avancer plus vite et d’atteindre vos objectifs plus facilement. D’ailleurs, n’hésitez pas à vous en fixer aussi bien pour une journée que pour une semaine, voire même pour un mois !
L’une des qualités les plus importantes à prendre en compte est tout simplement la rigueur. Se fixer des objectifs est une bonne chose, mais il faut tout de même être rigoureux pour pouvoir les atteindre de manière rapide et efficace. Vous devez donc faire preuve de discipline et vous tenir au plan que vous allez élaborer, car c’est de cette manière que vous pourrez facilement vous en sortir.
Si vous avez envie que votre entreprise ait du succès, le meilleur moyen est d’être un véritable pro du contact ! N’hésitez pas à faire de nombreuses prises de contact pour obtenir un maximum de clients. Ainsi, vous serez certains d’atteindre les sommets en un rien de temps, même si ce processus peut s’avérer long au démarrage.
La dernière qualité que nous pourrions citer au sein de cet article est tout simplement l’intégrité, surtout lors de difficultés rencontrées.
Comme vous pouvez le constater, il faut avoir de nombreuses qualités pour réussir dans l’entrepreneuriat. Bien évidemment, certaines sont peut-être innées, mais d’autres peuvent bien évidemment s’apprendre ! Alors, n’hésitez pas à faire le point pour savoir quels types de qualités vous manque pour devenir un serial entrepreneur !
On espère que cet article vous a plu et servi, n'hésitez pas à le partager autour de vous à qui en aurait besoin !
L'équipe Mel's Talk
Pour devancer la concurrence sur les réseaux sociaux, il est important de travailler non seulement sur la qualité du contenu, mais aussi sur son format. Les vidéos sont l'un des types de contenu les plus populaires, ils sont un bon moyen d'attirer l'attention du public et de fournir des informations sous une forme pratique. Dans la plupart des cas, les utilisateurs trouvent plus utile et plus intéressant de regarder une vidéo que de lire un texte, et il est beaucoup plus facile de tourner une vidéo. Par exemple, il est plus facile de montrer comment vous traitez les photos avec Photoshop, que d'écrire un guide complet.
Dans cet article, vous trouverez des astuces efficaces pour la création de vidéos Instagram et des idées originales de vidéos. Utilisez-les pour rendre votre compte plus populaire !
Dans un monde débordant de contenus et où la concurrence pour l'attention des utilisateurs est intense, il peut être assez difficile d'inciter les abonnés à regarder vos vidéos (surtout les plus longues). Une façon d'améliorer vos chances est de concevoir une belle bannière.
Si votre vidéo n'a pas une bannière attrayante, tout le travail que vous avez fourni pour réaliser votre vidéo sera perdu !
Lorsque vous choisissez une bannière, essayez de faire en sorte qu'elle transmette le message global de votre vidéo.
Au vu du nombre de contenu qu'un utilisateur consomme quotidiennement sur Instagram, il est important de créer des vidéos qui attirent l'attention dans les 3 à 5 premières secondes.
En vous concentrant sur les premières secondes et en les rendant engageantes, vous êtes sûr d'obtenir une meilleure portée et un meilleur taux d'engagement pour votre vidéo.
Les vidéos sur Instagram se lancent automatiquement dans le fil d'actualité, mais le son n'est pas automatiquement activé. Les utilisateurs doivent cliquer sur la vidéo pour entendre le son.
Puisque vous essayez d'attirer l'attention des utilisateurs dès les premières secondes, il est important de garder à l'esprit que vos vidéos doivent être clairement comprises, même sans le son !
L'ajout de sous-titres est un excellent moyen de s'assurer que les utilisateurs sont intéressés, même s'ils ne peuvent pas regarder avec le son.
Les vidéos de votre flux Instagram peuvent durer jusqu’à 60 secondes, mais cela ne signifie pas qu'elles doivent être aussi longues. Comme tous les réseaux sociaux, Instagram a du mal à garder votre public engagé plus longtemps.
Essayez d'expérimenter différentes longueurs de vidéos pour trouver le juste milieu qui convient le mieux à votre public. Si vous remarquez que les vidéos de moins de 30 secondes rencontrent plus d'échos auprès de votre public, concentrez-vous sur la création de contenus vidéo plus courts. Si les vidéos plus longues suscitent une réaction, créez des vidéos plus longues. Vous pouvez même créer une vidéo de plus de 60 secondes, la découper en tranches et la publier sous forme de carrousel, et si votre public est intéressé, il le terminera.
Pour vous assurer que votre marque tire le meilleur parti de chaque clic, veillez à inclure une incitation à l'action dans votre vidéo. La plupart des gens mettent un appel à l'action dans les commentaires, mais il est en fait plus efficace de l'ajouter à la vidéo.
Voici quelques options que vous pouvez essayer :
Essayez de vous mettre en phase avec le public cible sur la même longueur d'onde. De cette façon, vous augmenterez inconsciemment la fidélité des utilisateurs envers vous ou votre marque.
Comment créer une vidéo émotionnelle :
Veillez à ce que tous ces aspects soient en harmonie les uns avec les autres.
Créez du contenu qui donne à vos abonnés l'impression d'être avec vous en ce moment. Vos voyages, vos réactions à des moments amusants et même vos entraînements matinaux sont la raison pour laquelle les gens vous suivront et laisseront des commentaires et des réactions.
Il est important de savoir à quel contenu votre public réagit le plus.
Par exemple, si vous remarquez que le Reach (engagement du post) diminue lorsque vous partagez des vidéos longues, vous devriez envisager de créer des vidéos plus courtes. Une analyse des statistiques peut y contribuer. Bien sûr, la fonctionnalité de statistiques propre à Instagram est sévèrement limitée, mais vous pouvez utiliser des services tiers (fonctionnant nécessairement sur l'API officielle).
Dans les stories Instagram, vous ne pouvez pas publier de vidéos de plus de 15 secondes. En revanche, vous pouvez mettre plusieurs vidéos à la fois tout en maintenant une séquence narrative claire.
Par exemple, si vous partagez une série de vidéos sur l'un de vos produits, vous pouvez créer 4 à 5 vidéos contenant des informations intéressantes et engageantes. Cela convaincra les utilisateurs de continuer à regarder vos stories jusqu'à la fin pour en savoir plus.
Même si vous ne vendez pas de produits, diviser un sujet complexe en plusieurs stories est un bon moyen de retenir les téléspectateurs, et d'augmenter l'engagement.
Une autre façon de garder votre public plus longtemps est de recourir aux GIFs, aux autocollants, aux textes et aux autres fonctionnalités que vous offre Instagram.
Ce qui est génial avec les GIFs et les autocollants, c'est qu'ils peuvent être utilisés à toutes sortes de fins. Par exemple, de nombreuses entreprises utilisent un autocollant de sous-titres pour retranscrire automatiquement l'audio de leurs vidéos.
Si vous voulez que vos abonnés regardent votre vidéo jusqu'à la fin, vous pouvez ajouter un autocollant interactif tel que des autocollants de sondage ou de question. Ces éléments permettront de retenir les utilisateurs et de les inciter à regarder toutes vos vidéos jusqu'à la fin.
“The biggest things happen unexpectedly”
Cet article vise à vous partager notre rencontre et notre expérience de collaboration avec notre tout premier client international basé à Genève.
Mel’s Talk et fier d’avoir collaborer avec l’entreprise Planifique, co-fondée par trois entrepreneurs passionnés: Paul Dao, Cédric Teppati et Nicolas Chalochet. Dans le cadre de cette collaboration nous avons réalisé une vidéo de témoignage client afin de mettre en lumière les magnifiques clients de Planifique au travers de la vidéo! ( Voir la vidéo sur leur site)
Voilà une question que l’on nous pose souvent. Et bien la réponse là voici: sur LINKEDIN! Et oui aujourd’hui on sait à quel point Linkedin est créateur d’opportunité business lorsqu’on sait bien tirer parti de ce réseaux.
Chez Mel’s Talk, nous alimentons régulièrement notre page Linkedin Business ainsi que les comptes personnels des équipes et surtout le mien: Mélanie Hewawasan. Nous postons des extraits de nos épisodes, des photos de nos tournages, des vidéos réalisées pour nos clients…etc! Bref, du contenu de qualité qui a pour objectif de faire parler de nous et de montrer notre savoir faire.
Un jour lorsque je parcourais mes messages privés Linkedin, je tombe sur un message d’un certain Paul Dao qui serait intéressé par nos services. Lorsqu’un nouveau prospect prend contact avec nous la première chose que je fais est d’aller chercher son entreprise sur GOOGLE et d’en savoir plus ce qu’il fait.
( On connait bien les prospects pas très sérieux.. aha) Il faut aller vérifier l’entreprise si elle possède un site web, vérifier son activité..etc. Il faut prendre le temps de le faire avant de répondre au prospect. Voici d’ailleurs une capture d’écran du message envoyé par Paul:
Voilà qui est direct, clair et précis! J’étais vraiment très heureuse d’en savoir plus sur la société et de trouver un terrain d’entente afin de collaborer avec Paul. La première étape était le rendez-vous téléphonique. Paul m’a envoyé son lien Calendly afin que je puisse prendre contact avec lui.
Je me souviens très bien qu’au moment du call j’étais un peu stressé. Je voulais faire bonne impression, montrer qu’on est une jeune entreprise dynamique et très sérieuse à la fois …bref je pense que le stress montait et j’essayais de me rassurer du mieux que je pouvais!
Finalement plus de peur que de mal ! Le call s’est super bien passé! Paul avait l’air hyper intéressé de travailler avec nous et j’avais l’impression que c’était déjà un GO ! Après avoir raccroché j’étais vraiment très contente! Le feeling s’est super bien passé. Petite anecdote, à ce moment là j’étais dans un café et je m’auto félicitait toute seule, faut célébrer chaque victoire 🍾🍾🍾
Après l’envoi de quelques devis, de plusieurs autres calls..etc nous avons enfin trouvé un accord de collaboration et décidé de démarrer avec le tournage d’une vidéo de témoignage client. L’objectif pour Planifique était de mettre en valeur ses clients au travers d’une vidéo où ils parleraient de leur collaboration avec l’entreprise, de ses avantages..etc! Une vraie valeur ajoutée pour toutes entreprises qui se développent et veut partager leur plus-value avec les autres.
LE JOUR J le tournage s’est super bien passé, hyper fluide, vraiment au top! J’étais d’ailleurs très surprise ( dans le bon sens bien sur)! Nous étions avec Sacha, notre réalisateur et Eva la chef monteuse! Retrouvez d’ailleurs notre dernier VLOG qui résume cette belle collaboration.
Tout ça pour vous dire que Paul a réellement fait un pari gagnant et qu’il nous a fait confiance très facilement! D’autres entreprises auraient peut-être fait différemment mais il a décidé de suive son intuition. Aujourd’hui nous sommes fiers de compter Planifique dans nos clients et nous avons hâte de collaborer à nouveau ensemble!
Mon conseil est d’oser! Oser travailler avec de nouvelles entreprises, des entreprises souvent jeunes mais driver par une passion, une vision et de l’ambition! Faites confiance un maximum. Nous vivons dans une société où souvent la méfiance est le premier sentiment que l’on a face à une société ou une personne que l’on ne connait pas. Mais dès fois, il faut se jeter dans le bain et juste vivre cette expérience! Vous vous ferez votre propre opinion des choses.
Merci encore Paul pour ta confiance!
Croyez en vous!
A très vite, L’équipe Mel’s Talk
Entre la partie administrative, la comptabilité, les relations clients, la communication, et autres domaines de gestion d’entreprise, il est très facile de se sentir dépassé et de ne plus pouvoir gérer correctement. C’est pourquoi, de nombreux logiciels ont été conçu afin de faciliter la maîtrise de votre activité et vous aider a rendre certaines tâches plus fluides. Mais comment s’y retrouver parmi tous ces choix possibles, notamment quand on vient tout juste de lancer sa propre activité ?
Cette semaine, dans les Tips de Mel’s Talk, c’est Florent de Lécluse, co-fondateur de Zetoolbox, startup qui aide les entreprises à trouver les meilleurs outils numériques, qui nous livre les 3 outils nécessaires pour bien débuter son activité.
En premier, Notion.so: outil de gestion de projet collaboratif qui rassemble en un logiciel de nombreuses fonctionnalités présentes dans différents logiciels du quotidien. Par exemple, au lieu d’avoir une application pour le traitement de texte, une autre pour faire sa to do list, pour gérer son agenda, ou encore pour réaliser ses feuilles de calculs ou bases de données, Notion.so vous permets de tout regrouper au même endroit, en une seule application. Adieu les multitudes d’applications favorisant la perte de tête, vous pourrez rassembler toutes vos données dans un seul endroit et apporter plus de clarté dans votre organisation, ainsi que dans celle de votre équipe.
En deuxième, Milanote, un outil de mindmapping permettant d’extraire toutes ses idées sur une page blanche de manière créative et logique pour faciliter la mémorisation. Vous pouvez diffuser du textes, des images, des liens et des vidéos pour créer des liens logiques entre ces différents éléments. Vous pourrez ainsi y voir plus clair dans l’organisation de votre projet.
Enfin, Webflow, outil qui vous permet de créer vos propre sites Internet sans connaissances particulières en codage. Il vous offre une plus grande liberté de créativité, d’agencement de vos pages, que d’autres sites plus renommés tels que WordPress ou Wix, plus compliqués d’utilisation.
Vous avez maintenant à votre disposition les armes nécessaires pour développer sereinement votre activité. Vous pouvez retrouver l’intégralité de l’épisode sur notre chaîne YouTube Mel’s Talk, avec en prime un bonus ! N’hésitez pas à partager en commentaires vos outils préférés!
A bientôt !
L’équipe Mel’s Talk
Vous aussi, vous souhaitez vous lancer dans la création d’une start-up ? Afin de vous aider à atteindre votre objectif, on vous a préparé quelques conseils qu’on a recueilli auprès de Jean Moreau, co-fondateur de Phenix.
Premièrement, il faut savoir être quelqu’un de travailleur, de sérieux, qui poursuit ses objectifs malgré les obstacles. Dans une telle aventure, nombreux sont les inconvénients rencontrés, mais avec détermination, volonté et travail, il faut savoir les affronter afin de pouvoir atteindre ses rêves.
Deuxièmement, une qualité présente chez Jean Moreau, est la malice. Il faut savoir analyser ses opportunités et ne pas hésiter à les saisir lorsqu’on en a l’occasion. Il faut être aussi bien malin dans sa vie professionnelle que dans sa vie personnelle, avec les rencontres qu’on fait et les choix qu’on doit effectuer. D’ailleurs, en parlant de choix, un autre conseil est d’être prêt à la prise de risques. Que cela signifie t-il?
Rien que le fait d’entreprendre est déjà un risque. Il faut aimer le danger et être préparé à tout les imprévus car cela nous permet de mieux rebondir. De plus, de nombreuses erreurs peuvent se profiler et sont inévitables lors de la création d’une start-up ou d’une entreprise. Il faut savoir en prendre conscience. Tout d’abord, comme le mentionne Jean Moreau, il nécessite de savoir dire non. Notamment, lors du choix des associés, par exemple, si vous ne vous entendez pas ou n’avez pas les mêmes visions, il est parfois mieux de se séparer afin de ne pas mener à la perte du projet.
Il est donc important de faire attention à celui ou celle avec qui vous vous associez. En effet, tout est relié à votre image et à votre réputation. Cette dernière vous représente et définit qui vous êtes dans le monde de l’entrepreneuriat. On ne peut pas s’associer avec tout le monde, et c’est nécessaire d’y apporter une réelle attention, pour que vos idées et votre création coïncident et qu’une bonne ambiance règne. Une bonne coordination mène à un bon projet.
On peut continuer avec un conseil qui est davantage plus technique, puisqu’il témoigne du fait de porter un intérêt à votre capital. En général, vous commencez avec peu de capital, et il faut pouvoir compenser votre capital avec votre chiffre d’affaires. Il faut donc savoir être vigilant et responsable. « Ne pas dilapider un peu trop vite son capital », comme le cite Jean Moreau, c’est un des secrets pour pouvoir réussir. Puisqu’on veut votre réussite, on vous en donne encore quelques-uns…
Le suivant est de vouloir avoir un impact. Tout simplement, cela consiste du fait de ne pas laisser tomber à la moindre difficulté. Il faut savoir persévérer car, dans cette aventure, vous allez être mis à l’épreuve à de nombreuses reprises. Avant tout, il est nécessaire de savoir quand l’idée va marcher, et de pouvoir analyser et changer un petit élément qui fera que ça marchera. C’est par exemple le cas de Phenix, où ils ont réalisé que leur projet de départ ne marcherait pas et ont pris la décision de basculer et de changer une petite chose, menant à leur succès.
Enfin, le dernier conseil qu’on puisse vous donner, c’est le fait d’être focus. Vous ne devez pas, dès le début, vous aventurer dans plusieurs secteurs. Afin que ça fonctionne, il faut d’abord mettre en place un socle solide avant de pouvoir se développer. Se concentrer sur un seul service, et dans un seul secteur et une fois que cet objectif est atteint et qu’il est assez robuste, c’est à partir de ce moment que vous pouvez vous diversifier.
Voilà, vous avez maintenant toutes les clés en main pour lancer votre projet, et pour le mener à bien. Allez, on ne vous embête pas davantage et on vous laisse avec cette citation :
« Pour réussir, votre désir de réussite doit être plus grand que votre peur de l’échec. » Bill Cosby
Et toi alors ? Quel est ton conseil préféré ? Dis nous tout dans les commentaires, on t’attend !
-La Team Mel’s Talk.
Portrait de Jeff, fondateur de La Ruche Barber.
Né à Clichy la Garenne ( 92), Jean-Ferdinand Jerome , que l’on nomme “Jeff Santana ” pour les intimes a grandi en banlieue à Aubervilliers avec sa famille. Son enfance ne le prédestinait pas à devenir entrepreneur: il se passionne pour le foot, aime aider sa maman et travaille tous les weekends. Elève plutôt agité et perturbateur, il a du mal a trouver sa place dans le système scolaire et n’obtient pas son brevet. Il ne se voyait pas continuer les études après le bac car il ne savait même pas ce que c’était de réaliser des études supérieures.
“ Je fais un bac pro et j’arrête l’école, je ne me voyais pas faire des études”
Il poursuit tout de même sa scolarité jusqu’en terminale et obtient son baccalauréat professionnel avec mention. Il ne s’y attendait pas du tout et décide donc de croire en sa bonne étoile en postulant dans différents lycées afin d’intégrer un BTS. Malheureusement à chaque fois qu’il se rendait dans un établissement, tous les directeurs le rejetaient car il n’avait pas un bon dossier. Il ne désespère pas et reste déterminé à trouver un lycée qui l’accepte. Son discours était le même à chaque rendez-vous: “ Donnez moi une chance, donnez moi cette opportunité et je ferai de mon mieux pour ne pas vous décevoir”. Après une vingtaine de visites, il obtient un OUI du lycée Jean Renoir à Bondy. C’est une porte qui s’ouvre enfin pour Jeff. Il s’implique, s’investit et travaille avec acharnement pour obtenir ce BTS. A la fin du cursus, il intègre la prestigieuse école de commerce l’ESCP Europe via un parcours spécifique avec son lycée.
Plongé dans un milieu qu’il ne connaissait pas et dans une classe composée de futurs élites, Jeff a du faire preuve d’une grande capacité d’adaptation. Cependant, les matières imposées dans ce programme ne lui convenait pas et il n’a pas réussi à trouver sa place. Il a donc décidé de quitter l’ESCP pour postuler dans une autre école de commerce: l’ INSEEC. Le voilà partie pour une nouvelle aventure! Dans cette école, il trouve rapidement ses repères et se sent comme un poisson dans l’eau. Il devient même président de l’association humanitaire de l’école et apprend à gérer des projets avec des budgets importants. Ses qualités entrepreneuriales commencent à émerger. Il décide d’opter pour un Master Entrepreneuriat et Innovation sans vraiment savoir où cela le mènera.
Quand on demande à Jeff s’il a toujours eu le goût d’entreprendre, il nous raconte ses souvenirs d’un voyage passé aux Etats-Unis à l’âge de 16 ans qui lui ouvra les yeux sur les possibilités que le monde lui offrait. Ce voyage fut un déclic.
“J’ai pris une grande claque”
De retour de ce premier voyage, Jeff se dit que “oui tout est possible”. En voyant la part grandissante de minorités représentées aux Etats-Unis et voir ces personnes assumer leur identités à réveillés quelque chose en lui. En parallèle de son master, il se lance dans l’aventure entrepreneuriale! Son premier projet? BE YOUR BOX : un concept de boxe lifestyle personnalisé qui permet de découvrir chaque mois des produits de différents univers.
Ce concept de box a très bien marché à tel point que Jeff et ses associés ont été submergés par les commandes. Ils ont même réalisé un partenariat exclusif à l’époque avec la marque Victoria’s Secret qui a été une réussite.
“En 1h on avait vendu toutes les box”
Quelques années plus tard, ils décident de revendre l’entreprise à un groupe étranger. De cette première expérience, Jeff nous a surtout partagé l’importance de savoir déléguer et ne pas faire tout par soi-même. Avant de lancer un produit, il faut bien savoir le vendre et le marketing joue un rôle capital. “Tout est une question de marketing” comme l’a bien dit le fondateur.
Après cette première expérience entrepreneuriale réussie, Jeff continue en parallèle à apporter son soutien et son expertise dans le développement marketing de la chaine Foot Korner . C’est une expérience qui sera décisive pour lui et pour la suite de son parcours. Friand de nouvelles aventures, il sent que c’est le moment de partir à l’étranger et choisit comme destination le Canada. Il a toujours voulu entreprendre à l’étranger.
“ Dans la vie je veux deux choses: entreprendre et réussir à entreprendre à l’étranger”
Il n’a pas peur de sortir de sa zone de confort et se challenger. Il commence par travailler dans une agence digitale pour se familiariser avec l’écosystème et décide par la suite de se lancer dans le grand bain! Se lancer dans l’entrepreneuriat ça fait peur et encore plus quand on décide de le faire à l’étranger. Pourtant Jeff a réussi à surmonter les challenges qui se présentaient à lui et lancer son concept de Barber shop : La Ruche Barber, mais comment a- t-il réussi?
La première étape cruciale selon Jeff est de réussir à se créer un réseau. En arrivant dans un nouveau pays, on ne connaît personne et il faut savoir bien s’entourer. Jeff a réussi à ouvrir son premier barber shop à Montréal grâce à l’aide de Patrick qui lui a trouvé un local. Surtout il ne faut pas croire que c’est un Eldorado, les étapes pour créer son entreprise sont peut-être plus simples qu’en France mais cela reste difficile.
“Avant de dire que tu veux quitter ton pays , assures toi d’avoir une première expérience”
L’entrepreneuriat selon Jeff, c’est partout la même chose. Il faut respecter les étapes clés. Avant de quitter son pays, il faut mûrement réfléchir sur son choix et peser le pour et le contre. Certains pensent que l’on peut lancer un concept qui n’existe pas en France en arrivant au Canada mais c’est faux nous dit Jeff. A l’entendre, de nombreux français viendraient au Canada pour lancer des concepts de crêperies. Cependant ils échouent et sont contraints de rentrer chez eux. Selon lui, ils ne prennent pas assez le temps d’analyser le marché. Tout le monde n’a pas les mêmes habitudes de consommation et il faut bien étudier la demande. En parlant de demande, comment a-t-il eu l’idée de lancer un barber shop?
Cette idée lui est venue lorsque lui-même s’est rendu chez un coiffeur de Montréal pour se faire une coupe. Il n’a eu que des mauvaises expériences avec des coiffeurs: des longues heures d’attente, pas de wifi….bref une expérience clientèle proche de 0. Le concept de barber shop n’était pas aussi développé qu’en France et il s’est dit qu’il trouverait là une opportunité!
Pari gagné, Jeff a lancé son premier barber shop à Montréal et ce fut un succès immédiat. Avec La Ruche Barber, il apporte sa touche personnelle, sa touche à la française comme il le dit. Il faut vraiment vivre l’expérience pour la comprendre. Il chouchoute le client afin qu’il se sente comme chez lui. Il a la possibilité de se relaxer, de manger , de s’occuper bref…il nous fait vivre une expérience et on en oublierait même la raison de notre venue!
“ La ruche plus qu’un barber , un lieu de vie”
Aujourd’hui Jeff a ouvert deux salons et va bientôt en ouvrir deux autres cette année. Sa vision à long terme et d’étendre le concept et de l’amener au-delà des frontières canadiennes et ouvrir un point de vente aux Etats-Unis et notamment à New-York. C’est un nouveau défi qu’il se lance!
Son conseil pour les futurs entrepreneurs?
“Rêver, ne vous fixez aucune limite mais travailler pour atteindre vos rêves, car il n’y a pas d’autres secrets”
Le parcours de Jeff nous montre qu’avec le travail, la discipline et le mental chacun peut réussir à réaliser ses rêves meme les plus fous. Son enfance ne le prédestinait pas à l’entrepreneuriat pourtant il savait au fond de lui de quoi il était capable!
On espère que vous avez apprécié cette interview! N’hésitez pas à prendre contact directement avec Jeff et le suivre sur sa page Instagram @jeff_santana et la @laruchebarber.
Et pour plus de contenus et d’interviews, n’oubliez pas de vous abonner à la chaine Youtube de Mel’s talk et nous suivre sur Instagram @melstalk!
Eh oui, même si ça ne se voit pas sur les réseaux, tourner une vidéo ne prend pas seulement 20 minutes. Il y a beaucoup de travail qui se cache derrière chaque vidéo et on s’amuse aussi le tout en faisant des rencontres incroyables.
Alors, vous êtes prêts ? Vous voulez venir avec nous ? Alors, on y va !
Eh oui, ça commence déjà avant. Le principal outil est évidemment le mail. On va tout d’abord se mettre d’accord sur le lieu et l’heure du tournage. On peut décider de filmer directement dans les locaux de l’entrepreneur ou dans nos bureaux à Wework. Le plus important pour nous est d’éviter de faire perdre du temps à l’entrepreneur. Concernant la durée, nous allons prévoir assez large (généralement 1 heure) afin d’être certains d’avoir suffisamment de temps, surtout si des problèmes font surface.
A l’heure du rendez-vous, nous devons toutes être impérativement arrivées et éviter le retard, par manque de professionnalisme. Une fois arrivées au lieu déterminé, nous allons saluer l’entrepreneur et Mélanie effectue les présentations entre l’entrepreneur et l’équipe. C’est un petit moment d’échange où chacun en apprend un peu plus sur la profession et le rôle de l’autre. Puis, nous nous rendons à l’espace dédié au tournage en prêtant attention au lieu, qu’il soit agréable à regarder, et nous commençons à installer le matériel. Evidemment, sans oublier une petite boisson qui nous rafraîchit ou nous réchauffe.
Une fois l’installation terminée qui peut prendre du temps en fonction de la luminosité qui varie et surtout de l’angle de vue que doit bien prendre en compte Mélanie et l’entrepreneur, la vidéo peut alors commencer. Durant ce moment de tournage, l’équipe est derrière la caméra à faire attention à ce que tout se filme correctement. Attention, il peut arriver des moments où nous sommes obligées de recommencer à tourner, en raison de problèmes de batterie par exemple. Eh oui, malheureusement, tout n’est pas rose, et c’est pour cela qu’il est important de prévoir une durée de tournage assez large afin d’avoir le temps de régler et réparer ces problèmes.
Après que l’interview soit terminée, c’est le moment appareil photo !
h oui, c’est tout un cheminement.. On prend quelques clichés de Mélanie et l’entrepreneur, puis d’autres qui sont.. comment dire… plutôt amusantes ! Eh non, malheureusement, c’est pas pour nous moquer de Mélanie, ces photos ont un réel intérêt puisqu’elles servent lors des publications qu’on effectue sur nos réseaux, et surtout, pour le thumbnail qui accompagne la vidéo.
Et enfin, la dernière étape:
C’est le moment pour nous de tout remballer et tout ranger, passer nos derniers moments avec l’entrepreneur avant de nous envoler vers à un autre tournage . Ah et avant qu’on oublie, après le tournage, on effectue une petite mise au point au sein de l’équipe afin de convenir d’une date de sortie pour la vidéo, prévoir les publications autour de l’intervenant, et surtout, on échange tout simplement autour du moment qu’on a passé.
Oh et bien sûr, comment ne pas vous mentionner le petit bonus ? Dès le début du tournage, Mélanie convient avec l’entrepreneur d’un petit cadeau qu’on pourra vous offrir. Et oui, n’oubliez jamais que vous êtes notre priorité.
Il est important pour nous de vous prouver que malheureusement, tout ne se passe pas toujours comme prévu et que derrière chaque vidéo, il y a un véritable travail et une vraie organisation. Mais malgré les problèmes rencontrés, on passe tout de même un moment exceptionnel ensemble et c’est tout ce qui compte, n’est-ce pas ?
Et surtout, si vous souhaitez être réellement présent lors d’un tournage et nous observer à l’oeuvre, n’hésitez surtout pas à nous suivre sur nos réseaux, puisqu’on vous donne la possibilité de nous accompagner et de rencontrer et échanger avec l’intervenant.
Alors, séduits ? On vous attend maintenant !
Gros bisous de la part de toute l'équipe Mel's Talk
Gérer son temps, un vrai challenge de tous les entrepreneurs! Dans cet article, découvre comment
Être entrepreneur, c’est poursuivre ses rêves dans le but de les rendre réels. C’est se consacrer pleinement en prenant des risques pour apporter des solutions aux problèmes des autres et des améliorations dans la société. Mais comment y parvenir efficacement ? Être organisé pour gérer son temps et sa productivité ! Jean Charles Kurdali, ancien pro du poker, devenu aujourd’hui pro de l’entrepreneuriat, vous livre ses conseils dans le premier épisode des Tips de Mel’s Talk, le meilleur talk show pour entrepreneurs.
Quels sont ses 5 conseils ? On vous dévoile tout ça. Lisez jusqu’à la fin, une surprise vous attend.
- Quand ? Le matin
- Combien ? 3
- Objectif ? les finaliser avant la fin de la journée
- Faire un groupe de tâches en une seule fois, plutôt que de les réaliser une par une à des moments différents de la journée.
- Avantage ? Optimiser son temps, gagner en productivité
- Respecter les plages horaires définies pour telle ou telle activité, ne pas se disperser.
- Avantage ? Avoir une concentration maximum sur chacune des tâches à faire.
- Technique de Derek Sivers qui permet de mesurer notre niveau de volonté à faire telle ou telle activité.
- Permet d’éviter tous les engagements que l’on fait sans réel enthousiasme.
- Comment ? si vous ne vous dites pas “OUI !! je veux le faire”, c’est un non. C’est assez radical comme technique mais cela vous permettra d’appréhender chaque jour comme une bonne journée.
- Une dérivée ? noter l’engagement sur une échelle de 10, sans compter le 7. A partir de 8 cela vaut le coup, entre 6 et moins non.
- Travailler intensément pendant 25 minutes, puis prendre une pause de 5 minutes. Le faire quatre fois, puis prendre une vraie pause de 20 minutes.
- Avantage ? renforce la productivité et l’efficacité pour un travail plus optimal.
Voilà, vous savez tout pour gérer au mieux votre activité à partir de maintenant ! N’hésitez pas vous aussi à venir partager vos conseils avec nous car si l’entrepreneuriat est souvent associé à une activité individuelle, c’est tous ensemble qu’on réussit ! Et pour la surprise comme promis, on vous offre 1h de coaching gratuite avec Jean-Charles Kurdali rendez-vous sur la page instagram de @melstalk.
A bientôt !
L’équipe Mel’s Talk
On vous a demandé il y a quelques jours, quel était votre endroit préféré pour vous poser et travailler dans Paris. Les réponses ont été multiples et intéressantes, du coup, on s’est dit, pourquoi pas en faire un article.
Vous trouverez ici quelques adresses pour travailler hors de chez soi dans la capitale.
Au sein de la Station F, ce food-hall ne passe pas inaperçu. La Félicita c’est 4500 m2, 5 cuisines, 3 bars, 1000 places assises, et pleins d’autres petites surprises. Mais ce qui nous intéresse le plus pour le coup, c’est sa petite bibliothèque située sur la mezzanine.
Le décor est à base de wagon de train, de WC plutôt… Innovants, de ballons géants, de végétation, de grandes étagères pleines de livres (…) tout ça dans une ambiance chill et décontracté.
On peut y travailler comme on peut y boire, manger, ou passer du temps entre amis ou en famille.
Fourchette de prix (€€) :
À partir de 1,70€
Notre petit tips, venez tôt le matin, il y a brioche à volonté. 😉
Comment s’y rendre ?
55 Boulevard Vincent-Auriol Paris, 75013, métro Chevaleret, Campo Formio ou Bibliothèque François Mitterand.
C’est une de vos suggestions !
Le café-restaurant de l’hôtel Hoxton est apparemment un endroit où il fait bon travailler. Fauteuils confortables, décor qui fait frétiller les instagrameurs en herbe (ou expérimentés), du bon wifi et en plus c’est dans le coeur de Paris ! Que demander de plus ?
Fourchette de prix (€€€)
À partir de 3,50 €
Comment s’y rendre ?
30–32 rue du sentier, Paris, 75002, métro Bonne Nouvelle
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À l’allure de petite cabane au fond des bois ce café a également une terrasse . L’ambiance chaleureuse et cosy te donnera envie d’y passer quelques heures.
Fourchette de prix :
À partir de 2€
Comment s’y rendre ?
8 Rue Jean Baptiste Dumay, 75020, Paris, métro Belleville / Père Lachaise
C’est un café coworking. On peut le trouver un peu partout dans Paris, il y en a un au sein de la Station F.
Pour y accéder il faut payer à l’heure passée.
Un bon endroit pour travailler seul ou en groupe, on peut même y réserver un espace à l’écart.
Le fait de payer sous forme de forfait implique qu’il y a des boissons et snacks à volonté, mais également une bonne connexion de wifi ainsi que pleins d’autres choses bien utiles.
L’ambiance studieuse, mais décontracté donne un plus à cet endroit.
Fourchette de prix :
5€ l’heure et 25€ la journée (il existe pleins d’autres forfaits)
Comment s’y rendre ?
Il y en a un peu partout dans Paris (Louvre, Beaubourg, République, Olympiades, Station F, etc) du coup, je vous propose d’aller voir celui qui vous convient le mieux sur leur site. 🙂
-> Vous nous avez également proposé deux bibliothèques : la BPI et la BSG.
La bibliothèque publique d’information, c’est la bibliothèque qu’il y a au sein du Centre Pompidou. L’entrée à l’arrière du bâtiment te donne accès à plusieurs étages de livres, documents (et pleins d’autres choses). Plusieurs tables sont mises à disposition pour travailler dans le calme.
Une cafeteria est à disposition si tu as un petit creux. Ou, si tu as envie de t’aérer la tête, pourquoi ne pas aller faire un tour dans les expositions ?
Entrée gratuite
Comment s’y rendre ?
19 rue Beaubourg, Paris, 75014, métro Châtelet
La bibliothèque Sainte-Geneviève est située juste à coté du Panthéon.
Vieille de presque 500 ans, elle est une merveille pour les yeux.
Plus de deux millions de documents y sont conservés, toutes disciplines confondues.
C’est un lieu idéal pour les étudiants, mais également pour des entrepreneurs ou simples visiteurs.
Entrée gratuite mais il faut s’inscrire avant.
Comment s’y rendre ?
10 place du panthéon, Paris, 75005 Métro : Luxembourg (RER 😎 ou Maubert-Mutualité (ligne 10)
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Et voilà, quelques endroits ont été listés pour bien travailler sur Paris, bien sûr, il en existe beaucoup d’autres.
D’ailleurs si vous en avez d’autres à proposer n’hésitez pas à les mettre en commentaire. L’article sera actualisé en fonction de vos suggestions ou de nos découvertes.
1 AVRIL 2019
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